安全管理要以“防”字為主，把安全保障工作做到前。面對(duì)潛在的安全隱患，中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司沒(méi)有被動(dòng)應(yīng)對(duì)，而是舉一反三，通過(guò)一起案例學(xué)會(huì)同類(lèi)事故解決方法，這就源于事前的充分準(zhǔn)備，加強(qiáng)源頭管控力度，真正將危險(xiǎn)扼殺在源頭處、隱患時(shí)。

　　做好安全管理的防范工作，需要我們把功夫下到日常，把工作想到前、做到前。有的放矢的安全教育，配套齊全的防護(hù)措施，常態(tài)化的應(yīng)急演練，接地氣的規(guī)章制度，應(yīng)對(duì)危機(jī)的快速聯(lián)動(dòng)反應(yīng)，如果說(shuō)這些算是安全管理的“硬件”，那么安全管理人員的責(zé)任心就是安全管理的“軟件”。安全生產(chǎn)要時(shí)刻銘記于心中，遇到每一種情況都要與安全聯(lián)系在一起。比如天氣漸冷，冬季施工方案要將安全生產(chǎn)作為重中之重;年關(guān)將近，施工人員歸鄉(xiāng)心切，安全防備心理是否松懈;在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)準(zhǔn)確識(shí)別危險(xiǎn)源，排除危險(xiǎn)因素，放大細(xì)節(jié)處的安全問(wèn)題，提前做好準(zhǔn)備，以備不時(shí)之需。安全管理人員自身也要定期培訓(xùn)，牢記安全守護(hù)者初心。安全管理既要明確分工，更要統(tǒng)籌協(xié)作，要集合全體工程參建人員的力量，讓安全管理全覆蓋，將安全職責(zé)分解，真正使人人管安全，每個(gè)人都是安全生產(chǎn)的責(zé)任人，共同扎牢安全防護(hù)網(wǎng)。

　　安全管理雖是老生常談，卻容不得絲毫的馬虎懈怠。中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司將安全管理措施行到前，讓安全防范工作走在先，做到臨危不亂、應(yīng)對(duì)有方。(馬清秀)