隨著經(jīng)濟(jì)向縱深發(fā)展，改革進(jìn)入深水區(qū)，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力成為各類企業(yè)，尤其是國企工作的重要方面。中國二十二冶時代置業(yè)公司把政工工作作為企業(yè)管理體系的重要組成部分和精神支撐，不斷提升能力水平和創(chuàng)新能力。
揚(yáng)棄陳舊觀念，科學(xué)認(rèn)識政工工作重要性
黨委、紀(jì)委、團(tuán)委、工會、宣傳、企業(yè)文化等都屬于政工工作的范疇，是企業(yè)軟實(shí)力的體現(xiàn)。很多人認(rèn)為經(jīng)營企業(yè)就是把生產(chǎn)經(jīng)營和市場銷售做好，創(chuàng)造效益就可以了，這種認(rèn)識是不對的。在企業(yè)早期粗放發(fā)展階段，政工工作可能顯得不那么重要，但是一旦要體現(xiàn)出競爭力或長期生存發(fā)展，情況就完全不一樣了。
現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)是在一個很大規(guī)模的同業(yè)環(huán)境里競爭，技術(shù)、資金、管理、文化、資源、團(tuán)隊(duì)等都會成為影響企業(yè)發(fā)展的核心因素，在這個時候長板理論對很多類型企業(yè)不合適，短板恰恰決定了其競爭力高低。如果企業(yè)只顧低頭走路、蒙眼狂奔，很容易走錯方向摔跟頭，走得越快，偏離正確目標(biāo)越遠(yuǎn)。政工工作恰恰就是能幫助企業(yè)辨清方向、避開深坑、規(guī)避風(fēng)險、保駕護(hù)航的一劑強(qiáng)心劑。政工工作的好壞，不僅是團(tuán)隊(duì)軟實(shí)力高低的指南針，更是管理水平、管理藝術(shù)和企業(yè)文化競爭力的綜合體現(xiàn)。
樹立文化管理為核心取代以戰(zhàn)略管理為核心的思維
一是不斷積累政工工作專業(yè)知識，用正確的方法做事。注意在日常工作中將典型工作問題進(jìn)行歸類總結(jié)并提煉出適合本企業(yè)的普適高效解決辦法，就像說明書一樣，注意部門的培訓(xùn)指導(dǎo)和同事之間的傳幫帶，遇到同類問題能夠迅速高效解決。專業(yè)知識的積累決定做事的效率，做事效率的高低決定工作的完成程度，工作中的專業(yè)知識積累非常重要。日常工作中，集體學(xué)習(xí)，不斷積累新知是很重要的。各政工板塊可以有計(jì)劃地組織安排相關(guān)學(xué)習(xí)講座，并定期筆試考核，將考核結(jié)果納入階段評測和績效考核中，在各政工板塊內(nèi)部形成愛學(xué)善學(xué)的風(fēng)氣。二是注意政工工作文化管理，沒有文化的戰(zhàn)略是有害的。三流的企業(yè)做成本、二流的企業(yè)做管理、一流的企業(yè)做文化。政工工作的高級形式同樣是重文化的，文化決定事情的效果，做正確的事叫做文化到位。沒有文化企業(yè)缺乏愿景和長期競爭力。有文化的企業(yè)目標(biāo)明確、愿景清晰，全公司有機(jī)會形成一個有核心競爭力的團(tuán)隊(duì)；有文化的員工做事情與公司目標(biāo)和戰(zhàn)略保持一致；有文化的員工做事效率更高，文化決定事情執(zhí)行的效果。三是信息決定做事的真假，信息不全容易導(dǎo)致滿盤皆輸。政工工作尤其應(yīng)注重信息的充分，信息是管理決策的基礎(chǔ)和核心，知己知彼百戰(zhàn)不殆，知己不知彼，在本系統(tǒng)內(nèi)或者本區(qū)域內(nèi)的企業(yè)中，應(yīng)該加強(qiáng)信息溝通，工作比著干，工作方法比較著不斷完善改進(jìn)，不能蕭規(guī)曹隨，也不能一個辦法用三年、五年，要與時俱進(jìn)，隨時保持著企業(yè)的“年輕”，不做落伍的老人。
執(zhí)行力決定做事的成敗
王建國教授在《王氏六維管理理論》中說到：執(zhí)行力有五種，知識、文化、信息、藝術(shù)、權(quán)變。五種執(zhí)行力相得益彰叫做有整體執(zhí)行力，有整體執(zhí)行力才能把事做成。政工工作中，經(jīng)常出現(xiàn)執(zhí)行不及時、匆忙下結(jié)論、條規(guī)不執(zhí)行、計(jì)劃簡單幼稚經(jīng)不起推敲、事情拖沓、定了計(jì)劃類似一紙空文等現(xiàn)象，這些都是執(zhí)行力不到位的典型表現(xiàn)。充分提高做事的效率、保證結(jié)果的正確，在企業(yè)的軟實(shí)力和核心競爭力打造上充分做出貢獻(xiàn)，那將是政工工作的巨大價值所在。
高度審視政工工作重要性
放眼全世界，在企業(yè)內(nèi)部大力推行政工工作的國家我們幾乎是獨(dú)樹一幟。有些政工工作者在工作過程中存在畏難、急躁和對有些工作不理解等情緒，其中有很大原因是根源對政工工作重要性認(rèn)識不足。政工工作在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)期間做出了巨大的貢獻(xiàn)，重視組織建設(shè)，重視組織成員心理狀態(tài)、精神面貌對組織的穩(wěn)定健康成長起著壓艙石作用。這是在馬克思主義理論和實(shí)踐啟發(fā)中積累下來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，事實(shí)證明這是卓有成效的。人的因素在生產(chǎn)關(guān)系中始終起著主導(dǎo)作用，政工工作在調(diào)動人的因素這一點(diǎn)上具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，未來政工工作的持續(xù)深化也必將在祖國的社會主義建設(shè)發(fā)揮越來越大的價值。
中國二十二冶時代置業(yè)公司科學(xué)認(rèn)識政工工作的重要作用和巨大價值，同時運(yùn)用現(xiàn)代管理理論不斷賦能現(xiàn)代政工工作策略和執(zhí)行，助力開創(chuàng)政工工作新局面，使政工工作呈現(xiàn)高效、生動、和諧的景象，并在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮越來越大的價值。(馬清秀)
