企業管理包含質量管理，質量管理是一個企業賴以生存的保障，對于建筑企業，可謂成也質量，敗也質量，質量關乎企業的生死存亡。中國二十二冶時代置業公司落實建筑施工項目管理過程中的質量控制，嚴格控制工程施工質量因素，提高建筑工程產品的質量，使建筑工程施工質量得到有效控制和保障，提升企業的質量管理水平。

　　樹立質量管控思想

　　提高施工質量意識是工程質量能夠得到保證的關鍵因素，樹立質量管控思想是有效保證與控制質量的前提。管理人員可通過對影響施工質量的主要因素進行事前和事中控制，加強對施工過程中各個環節的檢查，確保建筑工程產品的質量。把事后檢查變為以預防為主，把結果質量控制變為施工過程中各因素的質量控制，從人、機、料、法、環五方面進行質量管控，使工程施工質量始終處于受控狀態。

　　嚴把人員資質、材料質量關

　　建筑施工材料的質量，尤其是用于結構的材料質量，將會直接影響整個工程結構的安全，因此材料進場后，對一些明顯存在問題的產品要進一步復檢，各類建筑材料進廠需要有出廠證明書和試驗報告檢驗報告單，對于不合格的產品必須清除出廠。質量控制必須以人為核心，因此需要加強施工現場人員的資質審查。施工管理人員和操作人員的技能和知識應滿足工程質量對人員素質要求，尤其是從事特殊工種和關鍵工序的人員必須持證上崗，從人的理論水平、技術水平、錯誤行為、違紀違章等幾個方面綜合考慮，制定程序化的優化過程，在整個項目建設過程中，依靠人的監控管理實現質量目標。

　　注重現場施工機械的質量管控

　　現場施工機械設備對施工項目的進度、質量均有直接影響，因此施工機械設備的選用，必須綜合考慮施工現場的條件、建筑物的結構形式、施工工藝和方法等各種因素，進行多方面比較，使之合理裝備、配套使用，形成有機聯系的整體。另外，要健全人機固定制度，實行定機、定人、定崗的“三定”制度，確保機械設備處于最佳使用狀態，以充分發揮機械設備的效能，操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，防止出現安全質量事故。

　　進行施工方法的控制

　　施工方法是包含整個工程建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、施工組織設計等，同時施工方法也是建設工程施工的依據。在項目建設施工過程中選擇合適的施工方法不僅能夠有效提高建筑施工質量還能提高施工效率，加快施工進度，縮短工期。而合適的施工方法需要管理人員根據建筑物結構形式、現場周圍環境條件等因素進行選擇。

　　加強對施工環境的監控

　　環境因素對工程質量的影響具有復雜多變的特點。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素采取有效的措施加以控制。對環境因素的控制，又與施工方案和技術措施密切相關，必須綜合分析、全面考慮，才能達到有效控制的目的。同時，要不斷改善施工現場的環境和作業環境，加強對自然環境和文物的保護，減少生產對環境的污染。健全施工現場管理制度，合理布置，使施工現場秩序化、標準化，實現文明施工。

　　百年大計，質量為本。中國二十二冶時代置業公司堅持以“質”取勝的原則，掌握影響質量的因素，嚴格控制工程質量，科學管理、規范施工，在實踐中不斷探索和完善，從各環節去控制，以此推動企業拓寬市場、贏得市場，從而促進企業穩定持續發展。(馬清秀)