近年來，我國建筑業迅猛發展，建筑市場競爭形勢異常嚴酷，業主對質量、進度和服務水平的要求越來越高，各施工企業引進了大量的勞務分包隊伍，由于管理不到位等因素，因勞資糾紛所引發的集體討薪、上訪等群體事件時有發生，在社會上造成了很壞的影響。所以說，勞務分包工作管理的好壞，會直接影響到總包工程的質量與進度、企業的形象與信譽。

　　因此，中國二十二冶時代置業公司開展推進農名工實名制工作，是吸取以往的經驗教訓，針對目前勞務用工管理上的問題而采取的重大舉措，是建筑業企業勞務用工管理的重大改革，更是維護農民工合法權益、提高行業管理水平、構建和諧勞動關系的長效機制。

　　農民工實名制的應用，為建筑施工企業提供了一個更為有效地量化施工作業人數的方法。面對流動性極強、動態變化的民工流，實時掌控施工現場的作業人員數量，合理調控各工種施工作業人員的數量，農民工實名制的應用對于施工企業來說也是極為有效的。同時，在相應結算時，可以提供較為詳盡的參考依據，從根本上解決有些企業用工不規范，招無合同、無技能零散工的現象，杜絕多層轉包中的黑心包工頭鉆空子，不發或克扣農民工工資情況，可以避免很多農民工討薪中出現的惡性事件。

　　我國建筑業的發展必將從粗放走向集約，勞動者的素質也必然會逐漸提高，形成具有專門技能的勞動資源。所以，落實、完善農民工實名制的應用，對于農民工本身權益、施工企業的相關管理都是有利的，對于建筑行業健康發展是有促進作用的，對構建和諧社會、營造和諧勞動關系也是有著重大意義的。

　　中國二十二冶時代置業公司推行實名制管理工作，標志著勞務管理真正走上了規范化管理軌道，有利于加強企業內部管理，彌補企業管理上的不足，有利于與勞務企業形成和諧的勞務關系，規避管理上的風險，實現施工總承包企業與勞務企業的雙贏，對建筑行業全面協調可持續發展有著積極的促進作用。(劉晨)