近年來，我國建筑業(yè)迅猛發(fā)展，建筑市場競爭形勢異常嚴(yán)酷，業(yè)主對質(zhì)量、進度和服務(wù)水平的要求越來越高，各施工企業(yè)引進了大量的勞務(wù)分包隊伍，由于管理不到位等因素，因勞資糾紛所引發(fā)的集體討薪、上訪等群體事件時有發(fā)生，在社會上造成了很壞的影響。所以說，勞務(wù)分包工作管理的好壞，會直接影響到總包工程的質(zhì)量與進度、企業(yè)的形象與信譽。

　　因此，中國二十二冶時代置業(yè)公司開展推進農(nóng)名工實名制工作，是吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，針對目前勞務(wù)用工管理上的問題而采取的重大舉措，是建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)用工管理的重大改革，更是維護農(nóng)民工合法權(quán)益、提高行業(yè)管理水平、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的長效機制。

　　農(nóng)民工實名制的應(yīng)用，為建筑施工企業(yè)提供了一個更為有效地量化施工作業(yè)人數(shù)的方法。面對流動性極強、動態(tài)變化的民工流，實時掌控施工現(xiàn)場的作業(yè)人員數(shù)量，合理調(diào)控各工種施工作業(yè)人員的數(shù)量，農(nóng)民工實名制的應(yīng)用對于施工企業(yè)來說也是極為有效的。同時，在相應(yīng)結(jié)算時，可以提供較為詳盡的參考依據(jù)，從根本上解決有些企業(yè)用工不規(guī)范，招無合同、無技能零散工的現(xiàn)象，杜絕多層轉(zhuǎn)包中的黑心包工頭鉆空子，不發(fā)或克扣農(nóng)民工工資情況，可以避免很多農(nóng)民工討薪中出現(xiàn)的惡性事件。

　　我國建筑業(yè)的發(fā)展必將從粗放走向集約，勞動者的素質(zhì)也必然會逐漸提高，形成具有專門技能的勞動資源。所以，落實、完善農(nóng)民工實名制的應(yīng)用，對于農(nóng)民工本身權(quán)益、施工企業(yè)的相關(guān)管理都是有利的，對于建筑行業(yè)健康發(fā)展是有促進作用的，對構(gòu)建和諧社會、營造和諧勞動關(guān)系也是有著重大意義的。

　　中國二十二冶時代置業(yè)公司推行實名制管理工作，標(biāo)志著勞務(wù)管理真正走上了規(guī)范化管理軌道，有利于加強企業(yè)內(nèi)部管理，彌補企業(yè)管理上的不足，有利于與勞務(wù)企業(yè)形成和諧的勞務(wù)關(guān)系，規(guī)避管理上的風(fēng)險，實現(xiàn)施工總承包企業(yè)與勞務(wù)企業(yè)的雙贏，對建筑行業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展有著積極的促進作用。(劉晨)