當(dāng)前的建筑業(yè)市場(chǎng)，新興的總承包企業(yè)、專業(yè)施工企業(yè)隊(duì)伍日益壯大，業(yè)主需求也變得更加專業(yè)化。中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司用“有諾必踐”的實(shí)干精神去保住現(xiàn)有市場(chǎng)，以提升誠(chéng)信美譽(yù)度的方式去開(kāi)拓新的市場(chǎng)，打贏項(xiàng)目履約創(chuàng)品牌的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　頂層設(shè)計(jì) 策劃先行

　　工期履約最重要的一環(huán)，莫屬項(xiàng)目策劃了。項(xiàng)目策劃過(guò)程中，一定要有超前意識(shí)，要通過(guò)全面而深入的調(diào)查和分析項(xiàng)目所處的環(huán)境，了解當(dāng)?shù)卣摺⒎ㄒ?guī)及城市整體規(guī)劃，結(jié)合建筑地的自然條件和特點(diǎn)，編制項(xiàng)目策劃文本，并按照系統(tǒng)的思維，將結(jié)構(gòu)、裝修、專業(yè)及室外環(huán)境綜合考量，提前策劃出工程的表現(xiàn)點(diǎn)和亮點(diǎn)，以前期的嚴(yán)格控制來(lái)減輕后期質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等壓力。

　　做實(shí)項(xiàng)目策劃，需要從頂層設(shè)計(jì)著手，各對(duì)口部門(mén)協(xié)同支持、精干高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以及對(duì)合同條件、圖紙內(nèi)容詳實(shí)了解，對(duì)分包的管控、有效資源的合理調(diào)度等方面，方能使策劃真正幫助項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施，促進(jìn)項(xiàng)目高效履約，確保項(xiàng)目目標(biāo)的早日達(dá)成。

　　以人為本 共商共建

　　農(nóng)民工是建設(shè)行業(yè)的主力軍，作為工程施工單位，大量使用農(nóng)民工是市場(chǎng)專業(yè)化分工和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，農(nóng)民工為建筑業(yè)快速發(fā)展提供了人力資源的保障，在一定程度上農(nóng)民工已經(jīng)成為當(dāng)前施工作業(yè)層的主體，也可以說(shuō)，最終能否按期交工，農(nóng)民工將起到至關(guān)重要的作用，與他們共商共建，使其更多地了解和認(rèn)可工期履約的重要性，在施工生產(chǎn)過(guò)程中更多地與項(xiàng)目管理相融，更好地適應(yīng)公司的發(fā)展要求，才可實(shí)現(xiàn)利益的“雙贏”。

　　思想往往是行動(dòng)的先導(dǎo)，針對(duì)受教育水平參差不齊的農(nóng)民工，定期組織培訓(xùn)，宣貫思想尤為必要。要從進(jìn)場(chǎng)起便樹(shù)立工期履約的意識(shí)，并為他們提供保障、以實(shí)名制管理作為“保護(hù)傘”，縮短總承包單位與農(nóng)民工的多層“距離”，做到工資發(fā)放有保障，不拖欠，在此基礎(chǔ)上對(duì)勞務(wù)公司實(shí)行激勵(lì)與淘汰并駕齊驅(qū)的管理機(jī)制;改變粗放型和隨意性的勞務(wù)公司選擇方式，制定分包工程招投標(biāo)規(guī)則，并適時(shí)組織勞務(wù)公司管理層與操作層開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)優(yōu)秀的勞務(wù)公司及個(gè)人進(jìn)行表彰，并通過(guò)工期獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、材料節(jié)約獎(jiǎng)和文明工地獎(jiǎng)，體現(xiàn)其優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)之導(dǎo)向。

　　危機(jī)意識(shí) 應(yīng)急補(bǔ)救

　　建筑工程涉及面廣、施工過(guò)程復(fù)雜、生產(chǎn)流動(dòng)性大、建設(shè)周期長(zhǎng)，因此工期履約會(huì)受到很多因素影響，而有一個(gè)最不能忽略的部分便是“不可抗力的因素”，也就是在合同簽訂時(shí)不能預(yù)見(jiàn)、不能避免、不能克服的客觀情況，包括自然災(zāi)害、社會(huì)突發(fā)事件、政府行為等。

　　一旦發(fā)生了不可抗力因素的事，工期無(wú)法按期履約成為既定事實(shí)，需要管理者積極準(zhǔn)備好相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作，例如設(shè)計(jì)變更通知單、會(huì)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)簽證、施工日志等都要保存完整。會(huì)議紀(jì)要中要詳細(xì)記錄參會(huì)人員、影響工期的事件、影響天氣的起止日期、各方意見(jiàn)，并將會(huì)議簽到表一并歸檔;施工日志作為佐證，應(yīng)詳細(xì)記載當(dāng)日所發(fā)生的事，以免在工程竣工之后，靠回憶來(lái)分析原因的窘境。注重原始資料的保存，一旦發(fā)生法律糾紛也有助于提高事件的可追溯性，化解工期延誤所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，也為經(jīng)濟(jì)索賠打開(kāi)新的突破口。

　　做好工期履約是一項(xiàng)艱巨的工作，在履約的道路上，勢(shì)必充滿著艱難險(xiǎn)阻，但中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司奉行“有諾必踐”的履約精神，打造工期快、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好的誠(chéng)信履約品牌企業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。(劉晨)