對企業而言,法務工作主要分為法務清欠訴訟和法務日常風險防控管理兩大類。但在目前的工作中卻常常出現將大部分精力集中于法務訴訟,忽視了風險防控管理方面工作的現象,而這也會直接導致在訴訟案件中為企業帶來不利影響。中國二十二冶時代置業公司一直將此問題作為重要事項進行研究,旨在保障自身的合法權益。
在法務風險防控管理上,一方面要堅持定期、專項組織開展法務培訓,在全國范圍內邀請有經驗、有水平的律師做相關專業問題講座,針對具體問題進行指導,以擴大企業員工的知識面,提高法務風險防控水平;另一方面可以在重點項目實施專業律師團隊全程跟蹤法律服務,將法律服務擴展到項目基層,例如在項目策劃、結算等工作中可以由律師參與編制,從而將項目日常細節工作直接做到位,確保項目在現有條件下無風險運行。
項目施工合同實施是一個長期而復雜的過程,在實施過程中根據具體情況的變化結合法律條款約束和合同條款約定,結算結果也會隨之變動。風險防控管理工作就是通過細節專業的日常管理,日積月累,將有效的管理痕跡組成強大的“武器”,這樣就能夠有力的保證在項目結算中建設單位和甲方共同坐在平等的談判桌上,從而在結算和清欠回款上取得主動權。
項目建設動輒兩年、三年,在如此之長的施工期間內,合同、法律文件數常常會多達百余份,過程中一旦疏忽大意就會導致法律風險的發生。中國二十二冶時代置業公司堅定信心、堅持學習,不放過任何細節做好法律風險防控管理工作,盡可能保證企業自身的合法權益。(馬清秀)
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