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中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司:五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)提高項(xiàng)目管理能力

2022-08-24 18:12:49來(lái)源:中華建筑報(bào)網(wǎng)作者:劉晨責(zé)任編輯:陳希

  近年來(lái),項(xiàng)目管理工作越來(lái)越得到施工企業(yè)的重視,低水平的項(xiàng)目管理能力限制了企業(yè)發(fā)展。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和低迷的行業(yè)形勢(shì),中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司提高項(xiàng)目管理能力以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,謀求持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  以技術(shù)創(chuàng)新為核心

  在建筑行業(yè)中,對(duì)工程項(xiàng)目的管理必須考察施工企業(yè)的技術(shù)能力。通常情況下,企業(yè)中具有較多高技術(shù)級(jí)別的工程人員,就具有較高的技術(shù)能力。但在現(xiàn)如今形勢(shì)下,企業(yè)的技術(shù)能力也體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)、社會(huì)交流及工程管理上。同時(shí)還要具備豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn),具有先進(jìn)的施工技術(shù)和一定的創(chuàng)新能力。要在企業(yè)內(nèi)部形成尊重知識(shí)、培養(yǎng)人才的氛圍,為發(fā)明創(chuàng)造者提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定為發(fā)明創(chuàng)造者申請(qǐng)專利,同時(shí)給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  以信息化為動(dòng)力

  基于項(xiàng)目管理信息平臺(tái)建設(shè)提升項(xiàng)目信息管理能力,改進(jìn)公司信息化建設(shè)系統(tǒng)性不強(qiáng)、缺乏業(yè)務(wù)協(xié)同的情況,保障公司決策層、管理層和項(xiàng)目執(zhí)行層的信息對(duì)稱,同時(shí)為項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)提供可靠數(shù)據(jù)。信息平臺(tái)功能模塊包括項(xiàng)目投資管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理及營(yíng)銷(xiāo)管理,決策層與管理層通過(guò)信息平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行集成管理,合理分配項(xiàng)目資源,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,減少項(xiàng)目資源沖突。加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè),可以強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)管理創(chuàng)新,為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

  提高管理者綜合素質(zhì)

  項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理能力具有一個(gè)比較寬泛的含義,包括項(xiàng)目的管理機(jī)制、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)效益、贏利能力、整體素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)能力等,它是影響項(xiàng)目成長(zhǎng)的重要因素。項(xiàng)目管理人員素質(zhì)對(duì)項(xiàng)目生存、發(fā)展具有重要影響,項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過(guò)程的管理核心,一定要懂技術(shù)、善管理、敢創(chuàng)新、精算帳、會(huì)經(jīng)營(yíng);其他各部門(mén)人員從年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)、施工經(jīng)驗(yàn)、數(shù)量上要配備合理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理人力資源的優(yōu)化。

  提高駕馭市場(chǎng)成長(zhǎng)能力

  項(xiàng)目的成長(zhǎng)能力和發(fā)展前景決定于項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)決策水平,項(xiàng)目必須具有公平競(jìng)爭(zhēng)觀念、市場(chǎng)供求觀念、效率效益觀念和開(kāi)拓進(jìn)取的觀念,以人力、客戶、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和社會(huì)等方面為基準(zhǔn)點(diǎn),制定切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),不斷提升經(jīng)營(yíng)水平。

  提高適應(yīng)市場(chǎng)能力

  評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理能力還必須考察業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,敢冒風(fēng)險(xiǎn),擅于把握市場(chǎng)趨勢(shì),打破舊的市場(chǎng)格局,不斷創(chuàng)造新的市場(chǎng)。施工企業(yè)擁有了較豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)力,敢于接受新鮮事物、把握市場(chǎng)脈搏,必然會(huì)推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。(劉晨)

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