企業文化是企業全體成員所遵循的文化觀念、經營思想、共同信念、行為規范和道德準則的總和，企業文化是企業軟實力的重要體現，更是企業長久發展的立足之本；青年員工是企業發展的中堅力量，是企業健康發展的活力源泉，更是企業文化的踐行者與繼承者。中國二十二冶時代置業公司做好企業文化的宣傳、灌輸工作，以優秀的企業文化引導青年員工健康發展，點燃企業發展的活力引擎。

　　通過企業文化的滲透，從思想上激勵青年員工的斗志與活力。青年員工作為企業未來的骨干力量，肩負著企業繼承、創新、發展的重擔，只有將他們的智慧激發出來，讓他們的活力迸發出來，讓他們的斗志燃燒起來，才能使其真正成為企業發展和創新的強大推動力。因此，企業在文化建設過程中，要加強企業文化的宣傳與灌輸，要通過多種形式的文化教育、宣傳，使企業文化得到青年員工思想上的認同，并深深扎根于青年員工的心中；要豐富企業文化建設的內涵，以創新文化激發青年員工興趣和斗志，以學習文化提高青年員工技能與素質，以關懷文化提升青年員工的歸屬感和獲得感，以融入文化鼓勵青年員工積極參與企業建設；要讓優秀的企業文化吸引青年員工、引導青年員工，讓他們能夠拓寬視野、明確目標，為自己尋求更好、更廣的發展空間，為企業提供更充足、更強大的智慧與力量。

　　通過成長平臺的搭建，從行動上引領青年員工的學習與成長。青年員工在企業中大多處于學習成長階段，他們有求知的欲望，也有學習的能力與成長的訴求，企業要充分認識到他們渴望充實、提高、完善自己的愿望，并為他們提供機會和平臺。在對青年員工的培訓引導中，企業要針對不同人群制定不同計劃，對于新入職的員工，可通過崗前培訓使他們對即將開始的工作有初步了解，通過導師帶徒活動引領他們盡快成長；對于已經入職的青年員工，要針對不同崗位開展業務培訓，通過專業知識講解提高業務能力，通過管理知識培訓提高綜合素質。企業不僅要讓青年員工在企業的廣闊舞臺上迅速成長，還要通過技能比武、崗位練兵、典型樹立等活動讓優秀的人才脫穎而出，既讓青年員工有暢通的成才渠道，又讓企業能夠有充足的后備人才資源。

　　企業文化是企業的導向力和凝聚力，青年員工是企業文化最有力的實踐者和發展者。中國二十二冶時代置業公司為青年員工提供豐富的文化大餐，引導廣大青年員工積極學習、主動擔當，為企業高質量發展注入源源不斷的青春活力。(馬清秀)