“安全生產，預防為主”是我們必須遵守的安全管理理念，正如荀子所說“一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然謂之防，發而止之謂之救，行而責之謂之戒。防為上，救次之，戒為下。”一句話將“防”的重要性充分凸顯出來。中國二十二冶時代置業公司認識到防微杜漸、防患未然的重要性，樹立“所有事故都可以預防”的安全觀，實現企業的安全生產，保障員工的生命安全。

　　居安思危，讓牢固的憂患意識成為“防”為上的重要起點。憂患意識，就是一種預見意識和防范意識，是一種危機感、緊迫感、責任感和使命感，其真諦就是讓人們警鐘長鳴，對于施工生產而言，只有牢固樹立憂患意識，才能未雨綢繆，防患于未然。從企業的角度來說，要加強安全文化宣傳、安全知識教育工作，讓安全文化融入員工思想，讓安全知識植入員工腦海，讓安全警鐘常在耳邊敲響，要從根本上筑起安全生產的思想防護墻；從員工的角度來說，要做到頭腦清醒、腳踏實地，要繃緊安全生產弦，要豐富安全知識，要規范自身行為，要從根本上消除麻痹懈怠的思想。增強憂患意識、注重防范風險是實現安全生產的必行之路，無論是企業還是員工都要做到一以貫之，惟其如此才能讓員工的生命安全更有保障，才能讓企業施工生產的安全堤壩更加堅固。

　　未雨綢繆，讓完善的應急管理體系成為“防”為上的堅實基礎。加強應急管理體系建設，提高預防和處置突發事件的能力是落實安全責任制、構建安全生產良好格局的必要措施。企業要做好應急預案的編制和管理工作，明確各類突發事件的防范和處置程序；要加強應急機制的動態管理，推進各部門的資源整合和信息共享；要建立和完善突發事件應急處置工作責任制度，強化績效考核與追責追究；要組織開展應急演練活動，檢驗方案效果，增強實戰能力。安全應急管理是防范化解重大安全危險的有效措施，企業一定要充分認識、高度重視、嚴格落實，以統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理機制增強員工的安全戰斗力和企業的安全防護力。

　　亡羊而補牢，不如防患于未然。“防為上”是避免災禍、減少事故、降低損失、保障安全的良方密鑰，更是確保企業安全穩定發展的重要戰略。中國二十二冶時代置業公司建立“防為上永遠在路上”的安全管理理念，為施工生產保駕護航。(馬清秀)