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中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司:在安全生產(chǎn)管理中加點(diǎn)創(chuàng)新

2022-08-26 10:31:55來(lái)源:中華建筑報(bào)網(wǎng)作者:劉晨責(zé)任編輯:陳希

  安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作有序有效開(kāi)展的基礎(chǔ),沒(méi)有安全作保障,一切工作都無(wú)從談起。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式,推動(dòng)實(shí)施安全生產(chǎn)科學(xué)化、高效化管理。

  在用人機(jī)制上加創(chuàng)新,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心是人才的競(jìng)爭(zhēng),機(jī)制上予以引導(dǎo),經(jīng)濟(jì)上予以激勵(lì),構(gòu)建吸引優(yōu)秀安全管理相關(guān)人才的平臺(tái),對(duì)深入推行安全管理具有十分積極作用。積極開(kāi)展安全科技創(chuàng)新活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員;嚴(yán)格安全管理人員的任用,將責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工選用到重要安全崗位;強(qiáng)化安全工作考核指標(biāo),激發(fā)員工做好安全工作的主觀能動(dòng)性;深入推進(jìn)管理體制創(chuàng)新,以安全預(yù)防為重點(diǎn),實(shí)施安全生產(chǎn)全過(guò)程管理,形成優(yōu)質(zhì)、高效的安全管理體系。

  在安全檢查上加創(chuàng)新,排查安全生產(chǎn)隱患

  加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度,堅(jiān)持安全專項(xiàng)檢查常態(tài)化,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控執(zhí)行力。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,傾聽(tīng)基層聲音,通過(guò)群眾輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)水平和層次上的突破,采取“明查暗訪”“聯(lián)合檢查”的方式,深入生產(chǎn)一線監(jiān)督檢查,深入排查事故隱患;調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員抓安全工作的責(zé)任感,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患采取通報(bào)等形式來(lái)敦促相關(guān)人員限期整改,以確保各項(xiàng)工作安全順利達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);對(duì)外協(xié)單位資質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、重大危險(xiǎn)源等進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,通報(bào)約談相關(guān)負(fù)責(zé)人,并進(jìn)行監(jiān)督整改落實(shí),確保治理取得實(shí)效。

  在管理制度上加創(chuàng)新,提供安全生產(chǎn)支撐

  推進(jìn)管理體制創(chuàng)新,使傳統(tǒng)安全管理模式不斷向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。圍繞風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,構(gòu)建安全雙重預(yù)防機(jī)制,不斷完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施清單和責(zé)任清單、隱患排查治理檔案和管理制度;深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,制訂安全推進(jìn)細(xì)則,定期開(kāi)展全方位、全覆蓋安全標(biāo)準(zhǔn)化大檢查和安全隱患大排查,通過(guò)明確職責(zé)、完善制度、保障投入、加強(qiáng)培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)管,確保各項(xiàng)安全工作達(dá)到目標(biāo)要求;建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制,保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,促進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。

  在安全科技上加創(chuàng)新,掃清安全生產(chǎn)難題

  靠科技進(jìn)步,開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,是企業(yè)保持旺盛生命力的重要舉措。利用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備提高安全管理的技術(shù)裝備,以適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)安全生產(chǎn)的要求;充分發(fā)揮員工聰明才智,定期組織召開(kāi)安全技術(shù)革新研討會(huì),交流安全生產(chǎn)管理的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),組織專家調(diào)研活動(dòng),為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作提供理論指導(dǎo);不斷加強(qiáng)安全科技創(chuàng)新,著重解決安全工作中遇到的擋手問(wèn)題,對(duì)安全工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題組織技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),最終達(dá)到安全提升、降本增效、方便操作的目標(biāo)。

  在安全文化上加創(chuàng)新,渲染安全生產(chǎn)氛圍

  安全文化建設(shè)的主要目的是不斷提高全員安全文化素質(zhì),營(yíng)造全員重視安全的氛圍。定期開(kāi)展安全演講、知識(shí)競(jìng)賽、知識(shí)答卷等形式多樣的安全活動(dòng),創(chuàng)新安全文化形式;將親情教育融入安全生產(chǎn)中,用張貼親情安全提示牌、播放安全警示片,囑托員工為了家庭的幸福時(shí)刻注意安全;制作企業(yè)安全教育口袋書(shū),用安全事故案例展示,從多方面深刻剖析事故原因,引導(dǎo)員工吸取事故教訓(xùn),提升全員的安全意識(shí),使安全生產(chǎn)工作切實(shí)深入人心。(劉晨)

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