如果把廠區的安全隱患比作是河里的魚，那么科學、有效的管理就是一張由多種制度組成的結實的漁網，只有在這樣的約束之下，才可能沒有漏網之魚。中國二十二冶時代置業公司保證廠區的生產作業安全，自覺遵守各項規章制度，按規程操作，降低事故發生率。

　　理論要與實際相結合，廠區的管理亦是如此。與傳統的生活用品、食品相比，建筑產品的加工程序遠遠比加工一件商品要繁瑣要復雜，如何在復雜的工序操作中實現安全作業這一目標，是廠區管理的重頭戲，因此這就要求廠區管理既能“文”，也能“武”。

　　能“文”。在廠區的醒目位置，懸掛安全標語。以懸掛標語的形式時刻提醒作業人員安全作業，提高安全意識，防患于未然。同時，在不同的構件加工區域，放置不同的警示牌，警示牌上包括對應的操作程序及相關的注意事項，圖文并茂。對于產生重大危險源的地方，如一級配電箱、氧氣瓶等設備應單獨隔離，并設置安全鎖，僅供專業人員使用。

　　能“武”。廠區管理者要定期組織作業人員進行安全知識培訓及安全隱患大聯查，與作業人員一起檢查他們所工作的區域是否存在安全隱患，不放過任何死角，遇到安全隱患要責令整改絕不姑息。對于特種作業器具的使用，作業人員上崗前要仔細檢查核對是否具有相關的特種作業人員操作資格證，如若沒有則令其考取證件，否則無證者不予上崗。還要定期對廠區的大型設備和小型器具進行檢修，查缺補漏，建立獎懲資料庫，對每個人的安全作業情況進行定期考核，發現有違章操作的登記在冊，情節嚴重予以罰款。相對的，在一定的工作時間段表現良好的，給予適當的嘉獎，并且號召員工向其學習，營造一個良好的安全工作氛圍。

　　中國二十二冶時代置業公司把安全落到實處，從細節做起，從細微小事抓起，把安全責任扛在肩上，網住安全隱患，筑牢自身安全。(劉晨)