員工是企業發展的基礎和動力，企業為員工成長提供機會和平臺。企業的發展和員工的個人成長是相輔相成、相互依存的關系。作為企業發展的內生動力，員工的積極進取、高度負責的工作作風是關乎企業生存發展至關重要的因素。而增強員工歸屬感又是提升改進工作作風的重要手段和途徑。中國二十二冶時代置業公司分兩個階段增強員工歸屬感，從而提升企業發展內生動力。

　　一是當企業處于快速發展穩步提升階段時。在這一時期，企業各項業務和整體狀態都呈現出欣欣向榮的蓬勃發展態勢，有可能為員工提供優越的工作條件和良好的發展平臺，員工為企業工作也容易產生成就感和自豪感，對于增強員工歸屬感有著先天的優越條件。但是，先天的條件并不具有決定性作用。所以，這一時期增強員工歸屬感的關鍵在于讓員工看到企業的快速發展與個人發展的關聯性。俗話說“大河漲水小河高”，企業在取得良好的經營業績與經濟效益的同時，應適時提高員工工資及各項福利待遇，讓員工能夠切實享受到企業繁榮發展所帶來的紅利，讓員工意識到企業的發展與自身的成長與成功緊密相連、休戚與共。另一方面，要積極肯定員工的付出對企業發展的重要意義，在宣傳輿論、思想認識領域讓員工感受到自身工作的重要性，作為企業發展的重要推動者和貢獻者，員工的歸屬感自會增強，進而激發員工積極努力的工作熱情，為企業發展做出更大的貢獻。

　　二是當企業發展遇到瓶頸和困難處于低迷階段時。在這一時期，企業對于增強員工歸屬感的先天條件喪失，員工出于個人職業發展及經濟收益方面考慮，會本能的傾向于離開企業去尋找更好的發展平臺。由于客觀條件的限制，通過提高工資及福利待遇挽留員工的手段很難實現，那么“以情留人”、“以前景留人”就顯得尤為重要。要建立和踐行符合發展狀況的企業文化并獲得員工的認同，讓員工喜歡企業的人文環境和文化氛圍，通俗點說就是感覺舒服并容易融入。此外，企業領導層要表現出勇于面對困難的精神風貌和對企業發展前景的信心，讓員工充分認識到通過他們的堅持和努力使企業擺脫暫時的困境而迎來嶄新的發展時期，將是他們成長進步和獲得成就感的重要階梯，對他們的職業生涯將產生重要的積極影響。通過自己的努力幫助企業走出低谷走向高峰的成就感，是增強員工歸屬感的重要途徑。

　　中國二十二冶時代置業公司充分認識到，員工有了歸屬感，才能充分激發其主觀能動性，能夠站在企業長遠發展的立場上面對和處理工作上的問題，激發創造力和創新力，保持積極性和嚴謹性，提高忠誠度和主人翁責任感，從而提升企業發展的內生動力，推動和保障企業長遠、可持續、健康發展。(劉晨)