安全是施工生產(chǎn)順利進行的前提和基礎(chǔ)，中國二十二冶時代置業(yè)公司把安全生產(chǎn)理念和措施貫穿于施工生產(chǎn)全過程，以全局思維下好安全這步棋。

　　下棋講究“走一步看三步”，從全局出發(fā)，著眼于長遠(yuǎn)。以這樣的全局思維反觀施工現(xiàn)場安全管理，同樣要求我們要想得多、看得遠(yuǎn)，讓安全既是工程項目的一個點，更是穿插于全過程施工的一條線。從安排部署到落地實施，要一以貫之，不能有絲毫松懈，要讓安全的觸角遍及施工現(xiàn)場的每個角落。為此，從施工人員到安全管理人員要達(dá)成一致的安全共識，齊抓共管保安全。安全教育既要“廣撒網(wǎng)”，無孔不入、見縫插針，保證每個人都面面俱到，更要有重點、有選擇性地對“高危人群”強化教育。提高施工人員和安全管理人員的安全意識和能力，要雙管齊下、雙軌并行：一方面，施工人員作業(yè)直接接觸危險源，而他們的安全意識和能力又比較薄弱，是安全教育的重點對象，要采取多種形式有的放矢地加以全面深入教育，確保實效。針對施工人員流動性大的現(xiàn)狀，施工企業(yè)要有長遠(yuǎn)眼光，切不可存僥幸心理，只看眼前利益，在安全教育培訓(xùn)上“偷時減量”，否則必將因小失大、后患無窮。另一方面，基層安全管理人員因為崗位的重要性同樣不容忽視，作為安全措施制定者和執(zhí)行者之間的橋梁，他們肩負(fù)著重要職責(zé)，是安全規(guī)定能否有效實施的關(guān)鍵。監(jiān)督檢查是保證安全措施有效執(zhí)行的有力武器，要以常態(tài)化的督促檢查促使人們時刻不忘安全，更要經(jīng)常性組織安全施工對標(biāo)學(xué)習(xí)，取長補短、縮小差距。

　　安全這步棋關(guān)系到工程項目全局，中國二十二冶時代置業(yè)公司抓好每一個細(xì)節(jié)，不放過任何漏洞，全力下好這步棋。(劉晨)