中國二十二冶梧桐大道項目交付在即，為加強項目質量管理，保證驗收質量和進度，梧桐項目全體人員共同協作、迎難而上，打破“部門墻”，形成合力，積極投入緊張有序的工作中。

　　自進入準備驗收工作以來，唐山疫情反復，雨季施工困難增加，為保施工進度，項目部克服多重困難，班子成員以現場為家，每天帶領相關人員加班加點緊盯現場，多次組織施工單位、設計單位、監理單位、分包單位等參建單位召開研討會，分析項目進度與和工程狀態。

　　為保證乙區及丁區變配電室同時驗收，項目組織施工單位增加施工人員，兩區同時施工；施工過程把握細節，按要求嚴控施工質量，不達標準不組織驗收。7月5日，梧桐府乙區及丁區變配電室一次性順利通過唐山供電公司土建條件驗收，本次驗收為竣工后移交供電局奠定基礎；7月13日，梧桐大道五期順利通過質監站節能驗收，打響梧桐項目驗收第一槍，為后續竣工備案奠定基礎，正式邁向通往交房的道路；7月14日，順利通過人防工程現場驗收。每次驗收的順利成功，都是項目管理高效能、施工質量高品質、團結一致敢拼搏的表現。

　　隨著各項驗收節點的順利通過，各部門深刻認識到團隊合作的重要，共同奮斗目標讓全體項目產生凝聚力。交房前的準備資料1600多份，部門間默契配合，蓋章工作一氣呵成，減少重復工性工作；業主開票信息反復核對，保障每張發票各項信息完整、準確；對需要交付客戶的收款單、補充協議等資料多人交叉進行核實整理；對人防維修項目，結合技術要求，進行實地考察，了解施工方法及維修施工中的困難，為后期組價與市場接軌奠定基礎；協助現場進行交房前的公維及契稅繳納的各項工作，做好客戶服務，得到客戶高度認可；組織交房活動方案探討會，會議中明確詳細的物料清單、主題文案及交房活動流程排期；提前到集中交房現場對POS機運行情況測試，保證交房時運行正常……

　　每個部門、每位員工都咬定目標不放松，堅守崗位抓業績，整個項目心往一處想，勁兒往一處使，緊緊圍繞集團公司“強基提質、效益再提升”主題主線，合力推動發展，為實現公司“再跨越、再翻番”高質量發展不懈奮斗。(桑丹)