中國二十二冶集團裝配式公司以問題為導向，以破解基層黨建難題為突破口，創新開展“三化工作法”，讓務實出效的“紅細胞”激活基層黨建新動能，以“紅色引擎”助推企業跑出“加速度”，駛入“快車道”。

　　針對公司“小遠散”項目存在黨建基礎薄弱問題，公司黨委梳理更新“五化黨支部創建圖解”、“黨支部標準化創建指導手冊”、“三會一課”填寫指導手冊、“主題黨日活動明白紙”等基層黨建口袋書；推行支部日常黨群工作行為量化考核，打破黨建工作“組織員專門干，黨員支委靠邊站”的現象，有效提升“小遠散”項目黨建工作水平。與此同時，針對以往黨建工作中存在的“經驗交流不多，思維碰撞不夠，導致黨建創新活力不足”的問題，公司黨委利用每季度黨群工作會的契機，從各基層黨組織選出1-2個最突出的亮點黨建工作，比如支部互聯共建、支部開展技能比武等，由相關負責人匯報展示，重點分享工作思路與復盤總結，突出創新價值和推廣價值。通過基層黨建案例解剖、經驗共享等形式，促進公司黨群系統互通有無、取長補短、共同提升。

　　裝配式公司黨委推動“黨建+業務”的特色融入，以“黨建+安全管理”為抓手，不斷豐富拓寬內涵外延，促進黨建與安全生產深度融合。“我們充分借鑒疫情防控網格化管理先進經驗，深入實施黨員責任區、黨員監督崗創建活動，以施工區域、辦公區域為“網絡單元”，合理劃分黨員責任區，按工作性質、安全風險等級“定級”，按崗位職責、業務種類、專業類別“分類”，實現黨員入格全覆蓋，在責任區開展黨員查隱患、黨員無事故等活動，充分發揮黨支部和黨員在安全管理的示范引領作用，攻堅黨建和安全生產工作深度融合，徐州項目憑借在安全生產、文明施工、智慧工地、質量管理等方面的出色表現，榮獲‘2021年上半年江蘇省建筑施工標準化二星級工地’榮譽稱號。”黨委書記邵建文談到。與此同時，公司黨委還圍繞公司提質增效的中心工作，積極創新黨建活動載體，開展“質量提升專項行動暨‘三保一比”勞動競賽”，抓構件生產過程中關鍵點的同時，將技術創新、工藝提升、成品保護等多項內容融入其中，組織黨員圍繞經濟指標和成本管控開展攻關活動，定期總結效果并及時發布。亮點紛呈，行之有效的“黨建加”活動，有效地回答了“黨建加”，“加什么”、“怎么加”的問題，實現了黨建與業務兩手抓、兩促進、兩提高，讓黨建成為 “定盤星”和“壓艙石”，也讓黨建成為了看得見的生產力。

　　“強弱項”就是要持續增強創新能力，不斷提升管理水平。越是在公司高質量發展的重要階段，越要敢于啃下“硬骨頭”攻克難關。為此裝配式公司黨委充分發揮黨組織紐帶作用，以創新為炬，科技為帆，以黨建整合科技創新要素資源，匯聚科技創新強大動力，不斷提升裝配式建筑品牌影響力、核心競爭力。

　　以全國機械冶金建材行業示范性創新工作室為依托，圍繞公司生產經營活動中的“卡脖子”問題，從生產實際需求出發，立足技術攻關與創新，加速實現技術成果的轉化。特別是在“裝配式混凝土結構體系”的研發中，開創性的總結出了一套完整的裝配整體式剪力墻結構連接技術，該技術被國內行業專家技術鑒定為“國際先進水平”；還出色的完成了“鋼-混凝土組合結構體系關鍵技術與工程示范”技術研究工作，其成果被鋼結構協會技術鑒定為該體系及其產品整體技術達到“國際先進水平”，其中剪力墻及梁柱節點連接技術達到“國際領先水平”。與此同時，以科創先鋒為帶頭人，設立黨員先鋒項目，在迭代升級裝配式技術、拓展三大體系核心優勢、工業化設計研發、PKPM智慧建造應用等方面，發揮攻堅克難突擊作用，助推中冶綠建以獨占鰲頭的核心技術，牢牢占據制高點；將黨員技術骨干列為導師，影響帶動身邊職工、特別是青年職工、促進其能力素質全面提升，舉辦創新創效大賽、技術方案編制大賽、技術標編標、述標大賽、課題攻關交流、方案優化設計大賽等活動，鼓勵廣大黨員干部發表科技論文，利用新媒體矩陣進行宣傳，營造出崇尚技術、鉆研技術、追求卓越的良好風尚。順利完成國家“十三五”重點課題的年度研發任務，并獲得中冶集團科技進步特等獎一項，中施企協科技進步一等獎一項，中國鋼結構協會科技一等獎一項，首次斬獲裝配式建筑領域中國安裝協會科學技術進步獎二等獎等殊榮。

　　潮平岸闊風正舉，砥礪奮進再出發。裝配式公司黨委始終堅持黨建服務中心任務，團結凝聚全體黨員干部，秉持“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業精神，向著打造基業長青的“百年老店”的宏偉目標，揚帆遠航!（懿馨）