質量帶來效益，工程質量是施工企業發展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質量水平是每一位建筑人員應該思考的問題，如何有效解決現場質量問題令每一個項目負責人苦思冥想。

　　泰安市中心醫院分院(市傳染病醫院)擴建工程項目嚴格執行中國二十二冶集團有限公司對施工質量控制要求，從質量管理體系、質量保證措施及現場實體質量三層次對項目進行質量管控。在主體結構施工過程中，針對北面地下車庫密肋樓板一次驗收合格率低的問題，有了之前基礎階段成功解決抗浮錨桿質量問題的QC活動經驗，項目部根據質量問題現狀再次組建“雄峙天東”QC活動小組，目的是切實解決現場密肋樓板施工遇到的“密肋梁梁底漏漿”問題和“肋梁與軸線位置偏移”問題，活動小組由項目經理張智強進行過程指導，項目總工高洪才及質量總監擔任副組長，項目各部門成員共同策劃及專業分包隊伍配合。

　　小組在進行問題原因分析及現場實測實量過程中時充分展現出了央企對于工程質量該有的精心細致和執行力。為控制現場密肋樓板肋梁漏漿，項目部從源頭進行把控，因現場周轉模板及支撐用腳手架為主體施工完成后調配，雖滿足周轉材料要求，考慮到密肋樓板受力復雜性和結構重要性，經項目經理張智強權衡之后，決定重新進場新模板和支撐鋼管，同時召開專項會議，要求分包班組安排專人監督并做好旁站記錄，以打造施工樣板標準進行密肋樓蓋施工，同時項目BIM團隊針對施工流程進行施工可視化交底，精確到膜殼擺放位置以及肋梁柱帽的輪廓，減少軸線偏差，為避免氣溫帶來的細微影響，項目將澆筑時間盡量排到下午溫度較低之后。

　　在副組長高洪才策劃和統籌下下，QC活動舉辦得到圓滿成功，密肋樓板合格率得到很大提升，達到了預期效果，并且在冶金協會獲得質量QC成果一等獎、中建協質量QC成果二等獎，在對高洪才的采訪中他也非常激動地說：“活動圓滿完成，離不開項目和現場工人的積極配合，公司要求‘干就干好、做就做精’的質量理念一直牢記，質量控制講究精細化管理，質量問題注重過程控制，從進場材料源頭把控，從提升工人質量意識出發，解決質量問題有時需要付出，但相比于解決后收益，付出的資金物超所值，很榮幸張智強經理能在百忙中給予指導和支持，泰安醫院項目將堅定不移走高質量工程道路。”

　　就像總工高洪才說的，工程質量“干就干好、做就做精”，腳踏實地遇到問題解決問題，中國二十二冶集團有限公司承建的泰安醫院項目作為泰安市首個工程項目，為了公司經營效益，高質量工程便是公司長遠發展最好的口碑。(楊光杰)