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中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司:推進(jìn)依法治企提升管理水平

2022-08-31 15:45:08來源:中華建筑報(bào)網(wǎng)作者:劉晨責(zé)任編輯:陳希

  隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展和社會(huì)主義法治的日益完善,走依法治企之路是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的必然要求。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司在人員意識(shí)提升、建立健全機(jī)制、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面將依法治企充分融入到日常管理中,把法律打造成手中的利劍。

  強(qiáng)化全員法律意識(shí),用法治思維化解矛盾

  提升法律意識(shí)是企業(yè)依法治企的重要內(nèi)容之一,不僅有助于進(jìn)一步建立公平、有序的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,更可以從根源上減少法律案件的產(chǎn)生,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。首先要求企業(yè)重視法律意識(shí)的宣傳工作,進(jìn)一步培養(yǎng)員工留痕、留證的思想意識(shí),清晰法律證據(jù)的構(gòu)成,樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),真正從內(nèi)心樹立依法依章辦事、守法守章行事的意識(shí)。其次要求企業(yè)培養(yǎng)員工樹立用法治思維化解矛盾的思維模式。要求企業(yè)和員工都能公平、公正、公開的運(yùn)用法律武器解決各種矛盾,避免由“小事”躲成“大事”,由“小錯(cuò)”累成“大錯(cuò)”。同時(shí),要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值觀,避免因眼前“利益”損失長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

  結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),從實(shí)際出發(fā)建章立制

  “無規(guī)矩不成方圓”,要推進(jìn)依法治企,必須有法可依。企業(yè)要建立行之有效的規(guī)章制度,這是提升企業(yè)法治管理的重要手段,也是依法治企的基石。企業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),遵循自身發(fā)展戰(zhàn)略,厘清內(nèi)部各方責(zé)任義務(wù)及企業(yè)與外部的矛盾情況,按照國(guó)家法律法規(guī)相關(guān)要求,建立健全企業(yè)各項(xiàng)基本制度、管理制度、工作流程與運(yùn)營(yíng)體系,形成合法合規(guī)的企業(yè)規(guī)章制度,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為和員工對(duì)內(nèi)對(duì)外行為。

  同時(shí),要制定相應(yīng)的反饋機(jī)制,定期了解規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)掌握法律法規(guī)的修訂情況,對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行更新,形成閉合管理,提升企業(yè)法治管理能力。

  加大專業(yè)培養(yǎng)力度,建立一支能打硬仗的人才隊(duì)伍

  面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)開放程度的不斷擴(kuò)大,國(guó)內(nèi)企業(yè)在法治管理人才隊(duì)伍上存在起步晚、經(jīng)驗(yàn)少、人員匱乏的狀況,要加快建立一支能打硬仗的法治人才隊(duì)伍,通過科學(xué)的培訓(xùn)方式,擴(kuò)大專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容和范圍。從管理人員、法律人員、技術(shù)人員、骨干崗位、一線員工等多層次、不同角度進(jìn)行法律業(yè)務(wù)培訓(xùn),把涉及到市場(chǎng)營(yíng)銷、管理運(yùn)營(yíng)、施工管理等方面的法律法規(guī)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革穩(wěn)定中的法律風(fēng)險(xiǎn)管理作為重要培訓(xùn)內(nèi)容,形成學(xué)法守法用法的良好氛圍。

  依法治企是強(qiáng)企之基、興企之本、健企之策,是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司著眼于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展,腳踏實(shí)地的結(jié)合企業(yè)實(shí)際,強(qiáng)化法治水平,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(劉晨)

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