為持續提升黨員的思想高度和政治素質，推動黨建工作取得新的發展和進步，中國二十二冶集團裝配式給公司通過多措并舉，緊緊圍繞三基工作抓黨建。

　　完善黨建工作責任制、黨建工作精準考評的機制體系，以責任清單為抓手，做實做細目標考核，與基層黨支部書記簽訂《2022年黨建考核任務書》，構建黨委統一部署，權責分明、快速反應、形成合力的大黨建新格局，切實提高裝配式公司黨建工作的高質量和高效率;貫徹落實項目經理、書記重要事項雙簽字管理要求，具備條件徐州項目，邢臺現代學校項目，機電學院項目，南湖廉政中心項目，翡翠湖項目，浭陽二區、五區項目，生產廠、景縣項目等9個項目已經實行雙簽字，不斷加強項目經營管理、內部控制和風險防范，進一步完善管理機制;

　　突出政治功能和服務生產經營導向，針梳理更新“五化黨支部創建圖解”、“黨支部標準化創建指導手冊”、“三會一課”填寫指導手冊、“主題黨日活動明白紙”等基層黨建口袋書;推行支部日常黨群工作行為量化考核，有效提升項目基層黨建工作水平。

　　在“黨員找難題”中，組織開展“我為企業獻一策”線上調查問卷活動，回收調查問卷93份，梳理工作中存在的難點、痛點、堵點，梳理相應問意見建議35條;堅持打造“四型”機關、“四型”項目、“四有”部門，“四力”團隊不松勁。衡水景縣健康驛站項目打造作風硬、執行力強的項目團隊，跑出搶建“生命方舟”加速度;技術質量部打造“服務引領有溫度”部門，落實三個“強化”工作，提升系統創效和服務意識，實現技術質量人員管理水平的全面提升;財務管理部打造“高效擔當型”機關，疫情封控期間，多措并舉，及時解決公司項目緊急資金支付難點和稅務優惠政策的落地業。(軼群)