企業(yè)是推動(dòng)國(guó)家發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，人才是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的主力軍。當(dāng)今社會(huì)并不缺少人才，但缺少德才兼?zhèn)洌矣谄髽I(yè)的人才，追其根本，在企業(yè)的人才戰(zhàn)略的實(shí)施中，人才對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感決定了他能在企業(yè)待多久，這份認(rèn)同感關(guān)乎責(zé)任感、使命感、幸福感、歸屬感，唯有將二者形成利益共同體、事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體，才能達(dá)到人才自愿為企業(yè)貢獻(xiàn)力量的目的。中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司將其視為最大程度留住人才，最大程度增強(qiáng)企業(yè)向心力與凝聚力的方式。

　　新形勢(shì)下如何增強(qiáng)人才對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，是值得每一個(gè)企業(yè)思考的重要課題。

　　一是充分抓住并利用好新員工入職的時(shí)機(jī)。新員工大學(xué)畢業(yè)初入職場(chǎng)，是增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)認(rèn)同感的大好時(shí)機(jī)。借此機(jī)會(huì)讓他們第一時(shí)間了解企業(yè)情況，灌輸企業(yè)文化，并通過師帶徒、老員工傳授經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)為員工設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃等方式，讓員工盡快熟悉新環(huán)境，感受到企業(yè)的溫暖，從而建立他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。新的起點(diǎn)、新的環(huán)境，再輔之以優(yōu)秀企業(yè)文化的浸潤(rùn)，將對(duì)造就一批有德行、有擔(dān)當(dāng)、有才干的全能型人才起到促進(jìn)作用。

　　二是尊重人才、珍惜人才，確保公平、公正、公開。構(gòu)建與企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神相適應(yīng)的企業(yè)文化，體現(xiàn)在關(guān)愛員工、尊重員工，充分維護(hù)員工切身利益上。企字人為先，人才作為企業(yè)中最重要的組成部分，對(duì)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，起著決定性作用，可在保持合理性的基礎(chǔ)上，給予人才參與決策、采納意見的權(quán)利，讓員工充分認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任與義務(wù)，強(qiáng)烈感受到自己的主人翁地位。

　　三是提供展示自我的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人才自身價(jià)值。企業(yè)對(duì)人才的認(rèn)可，體現(xiàn)在發(fā)掘其潛在能力、提供其合適崗位、交付其重要任務(wù)這些方面。企業(yè)對(duì)人才的信任感以及人才在工作崗位中能否實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，是一個(gè)相輔相成的關(guān)系，以此作為今后管理隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，才能營(yíng)造出彼此尊重、信任、團(tuán)結(jié)互助、通力合作的和諧氛圍。

　　人才的培養(yǎng)和人才隊(duì)伍的建設(shè)絕非一朝一夕之事，唯有所有人才樹立起對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，凝心聚力、思想一致、步調(diào)一致，全力營(yíng)造“一個(gè)調(diào)子齊合唱”的良好氛圍，企業(yè)發(fā)展的地基才能無(wú)堅(jiān)不摧，牢不可破，企業(yè)的未來(lái)才會(huì)晴空萬(wàn)里，欣欣向榮。(劉晨)