施工安全是項目管理的核心和前提，直接關系到國家、企業和員工的切身利益和人身安全。中國二十二冶時代置業公司在安全問題面前始終懷揣畏懼之心，堅持做到嚴、細、實，保障施工生產經營安全有效推進。

　　在“嚴”上下功夫。以嚴密科學的安全管理制度為支撐，使其成為指導和規范安全管理的重要依據。內容制定做到嚴謹規范、切合實際，明確管理實施的尺度和標準，保證安全管理過程有據可依，形成震懾效應；以強化安全管理為手段，做到令行禁止。在安全隱患和安全風險面前沒有人情可言，必須嚴管、嚴查、嚴治、嚴懲，以嚴肅的管理態度，對施工生產負責到底；以提升安全意識為根本，將安全意識深植人心，施工中嚴格執行安全守則，形成“我要安全”的健康氛圍。

　　在“細”上精雕琢。從進入施工現場那一刻起，就要有一顆敬畏心，一方面細心做好安全防護措施，從安全帽、安全帶、工作服、防護鞋的穿戴上必須符合安全標準規定；另一方面安全培訓、檢查、監控細致到位，抓牢安全管理的每一處細節不放松，從安全施工人員資格審核到設備機具的規范使用，從重大危險源點排查和管理到安全隱患的立時整改，均處于全方位、無死角的受控狀態。

　　在“實”上做到位。安全措施方案制定切合實際。根據項目所在國家、地區的環境特點和工程情況制定方案和應對措施，突出針對性和實際效果；安全隱患整改見實效。堅持以問題為導向，將施工生產中的安全隱患逐一列項，根據實際問題將安全責任落實到人，限時整改，并對整改進度進行實時跟蹤，確保整改效果，保證安全施工管理取得實效。(馬清秀)