黨建興則事業興，中國二十二冶集團裝配式公司堅持黨建工作和生產經營“雙輪驅動”，把黨的組織和政治優勢不斷轉化為企業發展優勢，變“創業壓力”為“發展動力”，實現黨的建設與企業發展雙贏格局，樹起“中冶綠建”金字招牌。堅持“兩個一以貫之”，發揮黨組織在公司治理中的效能，組織修訂完善《黨委會議事規則》《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》，切實發揮企業黨委領導作用，真正做到把方向、管大局、保落實。

　　始終以“聚焦集團公司各項決策部署、公司重點工作、解決問題補短板，注重實效出成果”為工作原則，緊盯中心工作的重點難點、圍繞提升發展質效、三體系建設、項目工期履約、成本管控、科技創新創效、防范化解風險等方面的重點難點，把黨組織建在最薄弱的環節中，把黨建和業務同謀劃、同部署、同落實、同考核，通過黨建來補短板、強弱項、堵漏洞，有效推進黨建“第一責任”和推動發展“第一要務”有機融合，黨旗在重點項目上飄揚，黨徽在急難險重中閃光，為企業高質量發展提供了堅實保障。

　　嚴格落實“三會一課”、支部組織生活會、黨內談話等基本制度，堅持把教育黨員、錘煉黨性、發揮作用作為黨建工作的重要任務來認真謀劃、抓好落實。強化黨內政治生活制度的約束力和執行力，增強黨組織的凝聚力。

　　圍繞“四個有利于”做實做細黨建+業務，深入融入生產經營，服務中心。以“黨建+科技創效”“黨建+項目管理”“黨建+技能提升”“黨建+品質提升”“黨建+安全管理”“黨建+清欠”為載體，與經營系統“結對子”，全方位服務生產經營，讓黨建成為了看得見的生產力;繼續開展“黨員登高計劃”，并在“覺悟、技能、業績”登高基礎上，結合“我為群眾辦實事”，增加“認同”登高，黨員干部“登高”目標，與公司高質量發展同向“登高”，確保公司各項任務指標的實現。(軼群)