中國二十二冶集團裝配式公司為更好發(fā)揮巡察在黨內(nèi)監(jiān)督中的重要作用，堅持發(fā)現(xiàn)問題是“前半篇文章”，抓好整改、解決問題是“后半篇文章”，把整改質(zhì)量高不高、效果好不好，作為檢驗“四個意識”、考驗政治能力的“試金石”。

　　堅持目標導(dǎo)向 推動責任落實

　　針對政治巡察過程中發(fā)現(xiàn)的問題，公司紀檢部對各基層黨支部下發(fā)政治巡察問題整改督辦函7份，對巡察反饋問題整改不到位的“一對一”督查指導(dǎo)，“面對面”指出問題，并要求各支部堅定“抓整改落實，促質(zhì)效提升”的目標，支部書記認真履行巡察整改第一責任人的職責，各項目部班子成員和相關(guān)責任人從自身做起，按照分工，主動認領(lǐng)問題，檢查把自己擺進去，把責任擔起來，將壓力層層傳導(dǎo)，責任層層落實。

　　堅持問題到導(dǎo)向 推進整改落實

　　根據(jù)巡察整改進度，加大整改臺賬動態(tài)管理，及時整合日常監(jiān)督部門力量，開展好“面對面”督查、“點對點”指導(dǎo)，既治面上的問題又治里子問題，確保常抓常管、標本兼治。各支部對巡察反饋問題，逐條制定整改措施，建立整改清單，并在整改過程中堅持嚴要求、嚴落實、嚴考核，高標準推進各項重點工作，及時總結(jié)整改經(jīng)驗，以長效機制鞏固巡察成果，以工作實績檢驗整改效果。

　　堅持結(jié)果導(dǎo)向 確保整改常態(tài)化長效化

　　巡察整改是一項長期任務(wù)、系統(tǒng)工程，需要發(fā)揚釘釘子精神，持續(xù)發(fā)力、久久為功。裝配式公司立足完善制度機制，將巡察整改納入政治生態(tài)分析研判，同全面基層黨建工作考核相結(jié)合。此外，針對巡察組反饋的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，在抓好整改、解決問題的同時，堅持舉一反三，建立健全治根本、管長遠的制度體系，積極把各項整改成果總結(jié)好、鞏固好，進一步加強自身建設(shè)，提升管理水平。緊扣政治巡察要求，以集團黨委政治巡察迎檢、項目聯(lián)檢、對基層支部問題整改落實情況專項檢查等為有效抓手，積極開展巡察“回頭看”，推動各職能部門、被巡察黨支部有效解決問題，以有力的政治監(jiān)督保障公司高質(zhì)量發(fā)展。(軼群)