企業發展，安全是命脈也是前提。中國二十二冶時代置業公司在安全管理方面警鐘長鳴，使企業向著好的方向壯大拓展。

　　提升安全意識是預防安全隱患的第一堵墻。追溯歷史，無論是人身安全還是生產安全，都是和人的安全意識有關。有這樣一條安全知識：“事故的直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態”。仔細分析其中含義，提升安全意識是保持安全之根本。安全意識不是一個人的事，是全體員工的事，讓每一個人都重視安全、了解安全、熟識安全常識，才能將安全隱患降至最低。俗話說“耳濡目染，熟能生巧”，多提供安全知識相關的學習和宣導空間，多自覺提升自身的安全意識，即可將安全隱患最大限度降低。

　　多重制度、檢查并施，將安全隱患囚于“法網”之中。安全在于守規、在于嚴查。在一個問題點上也許一次檢查會有疏忽，但是按照規定制度分層檢查，從寬到細、相互交叉，即可將每一個點都檢查到位。檢查是對問題的確認，是對潛在安全隱患的一種防范，也是一種監督與自省。查不足，及時改善，將其扼殺在搖籃中，是預防安全隱患的第二堵墻。

　　加強執行力度，用強制執行帶動全體員工，以點帶面，是提升安全的第三堵墻。有時事故就在一瞬間，這與工作改善的執行力有很大關系，每個人的安全意識和改善執行力的程度不一致，可能導致問題點改善的全面與到位性欠缺，所以用強制性進行要求，增強員工的執行力度，進而增強預防之墻的堅實度。

　　安全問題是永遠不能松懈的話題，中國二十二冶時代置業公司從全方位出發，緊抓各個細節，及時查堵安全漏洞，時刻提倡安全，使每個人都能從自省、自查、自改多重方面完善自身安全技能，在最安全的環境，最安心的工作。(馬清秀)