工程施工是一項十分復雜的工作，各種專業交叉施工，作業現場施工條件有限，工期緊張，使得各種不安全因素交錯存在，為安全管理工作增加了難度。中國二十二冶時代置業公司將施工現場的安全管理工作放在首位，采取積極有效的措施，堅持“點線面”結合的立體格局，有限防范和遏制各類事故的發生，筑牢工程施工的安全屏障。

　　加大安全檢查力度，消除安全管理盲點。工程施工一般具有工作面大、建設周期長等特點，只有加大安全檢查力度，在時間和空間上消除安全管理的盲點，才能為施工安全提供有力保障。消除時間上的盲點就要在日常的安全檢查之外，加大隨機安全抽查、節假日安全檢查、交接班安全檢查的力度，克服職工麻痹懈怠思想，減少不安全行為發生;減少空間上的盲點，就要對施工區域進行細致劃分，對各區域的危險源進行登記并加大監察力度，增強施工人員對危險源的防控能力，減少安全隱患的發生。

　　夯實安全管理責任，筑牢安全警戒線。安全生產責任不只是企業領導層的責任，也不只是安全專職崗位人員的責任，而是企業每一名職工的責任。企業明確全員崗位安全生產責任制度，根據各類崗位人員的工作內容制定覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產責任制，讓安全管理的責任和任務層層傳遞，在企業內部管理和工程施工的各個環節都得到充分落實，同時要建立相應的安全生產責任考核體系，以崗位安全責任為主線，以杜絕崗位安全責任事故為目標，實現安全責任制的閉環管理，筑牢安全生產的警戒線。

　　全面加強安全教育，營造濃厚的安全生產氛圍。安全教育是切實增強施工現場管理人員安全責任意識、規范職工安全行為、充分發揮“人的因素”在安全生產中的決定性作用的重要手段。企業一定要加大安全教育的輻射面，做到全面覆蓋、全員參與。同時，要創新安全教育形式，增強吸引力;豐富安全教育內容，增強實用性;更要加大宣傳力度，引導職工增強做好安全生產工作的主動行和積極性，鼓勵職工對安全管理工作建言獻策，對安全管理工作中存在的問題深挖細排，在企業內部營造濃厚的安全生產氛圍，有效形成齊抓共管的良好局面。

　　安全生產重于泰山。中國二十二冶時代置業公司嚴抓安全生產不放松，堅守安全生產的紅線，樹立安全生產的底線思維，以“點線面”的全面合圍，為工程施工和企業發展豎起牢不可摧的安全屏障。(馬清秀)