工程施工現場是建筑施工企業的前沿陣地，現場管理是企業生產和經營的基礎環節，只有施工現場的各項工作順利開展，工程項目圓滿竣工，才能保證企業的效益，促進企業的發展。安全是一切工作的前提，工程施工現場環境復雜，交叉作業情況繁多，安全管理工作顯得尤為重要，而班前會就是施工現場安全管理的第一道關卡，中國二十二冶時代置業公司嚴把這道關，夯實施工現場安全管理的基礎。

　　健全制度，使班前會常態化制度化。施工現場班前會是提高班組安全管理水平，提高員工安全責任意識與安全素質能力的重要措施，每個工程項目部都要將其作為一項安全管理的基本制度長期堅持。公司更要將班前會作為安全教育的主陣地，將班前會程序化、制度化、常態化，切實提高員工防范能力，防止和減少安全隱患的發生。公司要對班前會的召開時間、參加人員、必講內容等相關召開程序做出規定，并制定相應的考核制度，對施工現場班前會制度的執行情況進行監督，力求內容上規范化、時間上制度化、考核上嚴格化。確保每個項目部都能將班前會制度貫徹落實到實處，提高班前會的質量，充分發揮班前會在安全生產管理中的作用。

　　豐富內容，使班前會有針對性與實效性。班前會是施工現場安全教育的重要手段，班前會的內容必須結合工程實際和員工實際，因材施教、因地施教豐富會議內容，才能使其更加有針對性和實效性。根據每天的施工任務進行施工技術交底和安全交底是班前會必須包含的內容，在開工前進行交底更有利于施工人員“提神醒腦”，使他們對施工的危險因素有更高的辨識能力和更高的防范意識，從而繃緊腦中的安全弦，增強按章作業的自覺性和主動性，確保施工安全。此外，班前會中還可以加入典型安全事故分析，請經驗豐富的員工現身說法，分析事故原因，傳授安全經驗，共查安全隱患，在施工現場營造良好安全氛圍的同時，也為員工敲響安全警鐘，使班前會的召開收到實實在在的效果。

　　規范班前會、開好班前會是全面提升員工安全意識和安全能力的重要措施，更是確保工程施工安全順利運行的第一道關卡。中國二十二冶時代置業公司嚴守這道安全關，筑起工程項目的安全屏障，確保項目建設穩定開展。(劉晨)