匠人之大者，莫過于以心守護；匠心之大者，莫過于敬畏傳承。堅守、敬業、極致、嚴謹是工匠精神的濃縮，持之以恒、堅持不懈才能藝有所精、發揚光大。

　　工匠精神最重要的是堅守，專注指的是一時，堅守指的是一輩子。堅守一行，不離不棄才能出真正的工匠，正所謂干一行、愛一行。好多手藝若無人肯花時間和經歷去學、去傳承，這門手藝將會永遠失傳，專注誰都能做到，而堅守很難做到。企業之中，也是如此。

　　當下，中國二十二冶時代置業公司把注重工匠精神的培養作為企業發展的精神動力。很多時候，員工都是流水線院校式培訓出來的，缺乏以前的師徒傳幫帶模式，缺乏干一個行業的規矩培養，這無疑對技術、手藝的傳承非常不利，對企業文化的養成也造成損失。企業應當認識到工匠培養的重要性，同時還應為培養工匠鋪好沃土、創造條件。

　　首先，企業要注重人才隊伍的培養，為員工學習技能搭建有力平臺。應制定技師、高級技師的重點培養計劃，同時通過開展培訓、組織參加比武和考試等方式，讓員工提升技能和專業素質。其次，以“師帶徒”的方式，重點培養青工。企業的精髓和優勢產品要想更為突出和延續，就需要保證技術不斷檔、手藝不失傳。“師帶徒”就是一種有效的方法。企業中推行“師帶徒”，將此制度化、規范化、常態化，不但能促進員工職業能力水平的提升，對企業持續發展也是不可或缺的一種手段。再次，樹立典范也能夠有效在員工中“深植匠心”。企業中不乏技藝高超、技術過硬的員工，將他們選樹為典范，將他們的精神發揚光大，才能讓員工收獲啟迪。最后，建立考核機制、評優機制，在員工中調動爭當“匠人”的積極性，才能讓更多的員工成長為“工匠”。(劉晨)