中國二十二冶時代置業(yè)公司圍繞“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進質(zhì)量強國建設(shè)”主題，推出參與范圍廣、形式措施實、內(nèi)容涵蓋多的“質(zhì)量月”活動，從質(zhì)量提升到質(zhì)量服務(wù)，從質(zhì)量監(jiān)管到質(zhì)量惠民，讓質(zhì)量紅利實打?qū)嵶哌M業(yè)主。

　　認真貫徹落實集團公司關(guān)于“質(zhì)量月”的相關(guān)部署，采取線上線下相結(jié)合的方式，運用全媒體開展質(zhì)量專題宣傳教育活動。開展質(zhì)量云講堂、精裝修質(zhì)量提升周、深入各部門開展質(zhì)量標準宣貫等宣傳活動，加大對質(zhì)量管理等法律法規(guī)宣傳教育，充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動影響力，營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氛圍。

　　聚焦即將交付項目，深入開展紅色引擎之“黨建+質(zhì)量”活動。組織公司機關(guān)職能部門開展“質(zhì)量知識每周一學”，通過圖文并茂的形式，講解質(zhì)量、QC、交付標準等專業(yè)知識;以檢驗學，通過設(shè)立“黨員責任區(qū)”，設(shè)置掛牌管理的項目“樓長”，劃分項目現(xiàn)場督辦“責任田”的方式，對各在建項目進行檢查，強化質(zhì)量監(jiān)管，夯實質(zhì)量責任，達成以質(zhì)取勝的戰(zhàn)略目標;開展“鐵拳”行動，通過曝光檢查中發(fā)現(xiàn)的典型質(zhì)量案例，發(fā)揮震懾作用。

　　圍繞在建項目，加大質(zhì)量提升力度，開展質(zhì)量技術(shù)幫扶行動，通過在施工現(xiàn)場設(shè)立質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)站點，實施精準質(zhì)量服務(wù)。邀請質(zhì)量領(lǐng)域?qū)＜倚炏冗M質(zhì)量管理理念，以質(zhì)量提升推進產(chǎn)品優(yōu)化升級。組織開展“質(zhì)量開放日”活動，通過互檢互查、交流互鑒，形成“雙清單”即整改清單和優(yōu)秀做法清單，通過對照整改清單，推廣質(zhì)量提升成果經(jīng)驗，切實帶動整體水平不斷提升。

　　中國二十二冶時代置業(yè)公司將以“質(zhì)量月”活動為契機，深入開展質(zhì)量提升行動，全面強化質(zhì)量監(jiān)管，聚焦業(yè)主關(guān)注熱點，以質(zhì)量惠民、質(zhì)量便民的硬招實招，讓業(yè)主享受“質(zhì)量月”成果，讓“質(zhì)量月”活動深入人心。(馬清秀)