預制構件被稱為“積木零件”，只有它的高標準，才能“嚴絲合縫”的拼裝起質量強、安全性能高、讓百姓真正放心的“摩天大樓”，中國二十二冶集團裝配式公司在預制構件生產車間大力開展“產品質量提升”專項活動，唱響提升預制構件質量最強音。

　　“小改進大獎勵”

　　“以前不注重細節，一股子蠻力氣暴力拆模，導致預制構件出現掉角的情況。”模具工小石頭提起以前的工作方法，有點懊惱，“這個構件產品質量，廠里特別重視，總給我們開會，我也反思了一下，嘗試用倒鏈和撬棍加墊木相結合方法，既能輕松拆模，還讓構件不再缺棱掉角。其實方法很簡單，多用點心就能解決的問題。”讓小石頭想不到的是，他這個不經意的“小方法”被車間采用，他也因此獲得了“金點子”達人的稱號，還得到了一筆五百元的獎金。

　　為破除質量提升的瓶頸，提升作業人員的質量意識，中國二十二冶集團裝配式公司推出了“小改進大獎勵”活動，針對質量“瓶頸”向基層施工一線的作業班組征集解決方案，各班組共計提出優秀改進方法9項，均已編入公司生產工藝標準文件，并以技術方案、技術交底形式在預制構件生產車間的各條生產線推廣應用。

　　質量全員共治

　　“我是監督員，每天都帶著袖標去檢查，生產線上的工人都認得我，如果我對各項標準規范一知半解，怎么好意思給人家下整改通知單，”生產廠質量負責人張永如是說，也正是這份“不好意思”，讓他們學規范、學標準，對標先進，學習經驗。

　　裝配式公司生產廠的管理人員奉行質量管理標準化建設，將質量管理落實到每個人身上，以深入現場技術指導培訓相結合的方式，對作業班組人員進行系統全面的培訓，打通“最后一公里”，集全員之力，加強對預制構件生產過程全生命周期的質量管理。(徐靜)