俗話說：安全事無大小。施工現場重點、難點、關鍵點、危險性大的工作一直是安全管理中的監督重點，但臨時施工和零星作業的安全管理也不容忽視。中國二十二冶時代置業公司各項目部緊盯這些機動性、零散性較大的施工作業，體現出安全管理精細化的管理理念。

　　認識轉變是安全保障的關鍵。在施工過程中，從事臨時、零星作業的人員往往因為工作的難度小，危險系數小，而對安全保障工作有所忽視。因為認識上的輕視和意識上的忽略，緊繃的安全弦就會有所松懈，安全警惕性降低，從而導致擦傷、砸傷等安全事故的發生。舉例來說，在項目施工過程，對于大型構件的吊裝一般都有詳細的吊裝方案，制定相應的安全措施并確保落實到位，在吊裝過程中，項目經理、項目總工程師、項目安全負責人等都會到場進行監督，但對于小構件的吊裝重視程度要小很多。再小的工作也有潛在的安全風險，再小的忽視也有可能造成意想不到的后果，項目管理人員和施工人員都要改變這種“抓大放小”的錯誤認識，將安全管理工作做到細處、做到實處。

　　思想上的隱患才是最大的隱患。結構再復雜、技術難度再高的工作，只要思想上重視、行動中謹慎，不懈怠、不麻痹，有方案、有落實，全力以赴，安全生產必然有保障。反之，結構再簡單、技術難度再低的工作，如果一味地輕視，降低標準，放松要求，無視安全規章的存在，很可能要付出安全的代價，接受事故的懲罰。因此，必須在施工管理中杜絕思想麻痹、輕視微小的行為，常繃安全弦，長鳴安全警鐘，排除安全隱患先從思想隱患的排除開始。

　　千里之堤，潰于蟻穴。就安全工作而言，小問題會埋下大隱患，小隱患會引發大事故。中國二十二冶時代置業公司各項目在施工管理過程中，始終牢記工作無輕重之別，安全更是無大小之分。(馬清秀)