中國二十二冶集團裝配式公司秉承“創新就是生產力”的理念，動員和鼓勵廣大職工積極投入 “五小”創新活動之中，讓一個個“五小”創新的金點子，閃耀出推動公司健康發展的智慧之光。

　　重宣傳、強引導，讓職工創新動起來。裝配式公司工會制定了“五小”創新活動實施方案，并通過網站、微信、會議傳達、現場宣貫等多種形式進行廣泛宣傳，在全公司營造創新創效氛圍，激起廣大職工的創新熱情。創新活動只有圍繞施工生產實際展開才能創造更大的效益，針對這一情況，公司技術管理部門加強與項目管理人員的溝通，引導項目人員立足崗位實際，在施工方法、施工工具等各方面找尋創新突破點、發掘創新實施點，從而確定研發題目，形成創新成果。

　　重鼓勵、強支持，讓職工創新活起來。為充分調動職工的參與熱情，裝配式公司成立了“五小”創新工作小組，并制定了完整的評選獎勵機制。對于職工上報的“五小”成果，經過技術管理部的逐一篩選整理后，組織五名專家對其進行評審，將優秀成果上報集團的同時，在公司內部進行評比獎勵;對于解決施工生產中重點難點問題，創造較大經濟效益的成果，公司在績效考核、職稱評審中給予相應鼓勵，大大激發了職工的創新熱情。同時，在項目施工過程中，為敢創新、能創新的職工提供人力、財力、制度上的大力支持，給創新工作提供更寬松的環境、更暢通的渠道、更廣闊的舞臺，寬容失敗鼓勵堅持，讓創新工作在公司范圍內、在施工過程中、在廣大職工里真正活了起來。

　　重應用，強轉化，讓創新成果用起來。對于職工上報的“五小”創新成果，經過專業篩選和評審后，公司組織在同類項目進行應用檢驗，對于效益好、應用性強的成果，公司技術部門將為其申請專利，并申報部級、省級工法，為公司打響品牌的同時推動創新成果應用到更廣泛的空間中去。

　　“小”基因匯聚大目標、“小”創新蘊含大智慧、“小”發明集成大引擎，裝配式公司激發員工的創新熱情，挖掘員工的潛能智慧，使“五小”創新匯聚成為推動企業健康發展的強大動力。(張莎)