安全一直是企業(yè)重之又重的大事，企業(yè)必須將安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位，以企業(yè)、員工、項(xiàng)目的長(zhǎng)治久安促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司筑牢思想教育、責(zé)任落實(shí)、工作作風(fēng)的三道安全高墻，將安全事故阻隔在企業(yè)之外，力保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　抓安全教育，筑牢思想保障墻。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有腦中有安全意識(shí)，才能化為保障安全生產(chǎn)的實(shí)際行動(dòng)。企業(yè)要自覺(jué)做到抓安全的“決心不動(dòng)搖、目標(biāo)不改變、力度不減小”，組織企業(yè)各級(jí)、各專(zhuān)業(yè)、各崗位員工學(xué)習(xí)安全管理制度和規(guī)程措施，讓各部門(mén)明確自己的安全職責(zé)，切實(shí)肩負(fù)起安全責(zé)任，在全公司營(yíng)造“安全生產(chǎn)，你我有責(zé)”的濃厚氛圍。在項(xiàng)目上，要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)保障體系，尤其要狠抓班組長(zhǎng)、特殊工種、安全員的安全培訓(xùn)，規(guī)范自身的安全行為，提高現(xiàn)場(chǎng)遵守制度守紀(jì)律、規(guī)范作業(yè)守規(guī)程、處理問(wèn)題防隱患的能力，加大安全監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查和安全隱患排查力度，有針對(duì)、有力度地開(kāi)展保安全促發(fā)展活動(dòng)。

　　抓責(zé)任落實(shí)，筑牢措施防護(hù)墻。為確保安全生產(chǎn)，企業(yè)有一系列的安全管理制度出臺(tái)，但制度的效果如何最終要落到落實(shí)的力度和圍度上。抓好責(zé)任落實(shí)，是將制度標(biāo)準(zhǔn)化為實(shí)際效果的最有力的手段。建筑企業(yè)的項(xiàng)目施工是安全生產(chǎn)的主要落腳點(diǎn)，所以施工過(guò)程中，項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，成立安全檢查小組，加大檢查密度和力度，不定期進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。對(duì)“違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”的“三違”人員和責(zé)任人，嚴(yán)格按照“定整改時(shí)間,定整改措施,定落實(shí)責(zé)任人,定整改情況驗(yàn)收人”的“四定”原則進(jìn)行查處，嚴(yán)格落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、輔助部門(mén)的管理責(zé)任，加強(qiáng)安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)和檢查管理，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，筑牢措施防護(hù)墻。

　　抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，筑牢實(shí)干管理墻。一支能打硬仗的隊(duì)伍必須是有著真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的隊(duì)伍。只有加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，才能解決好想不到的問(wèn)題、解決好做不到的問(wèn)題、解決好做不好的問(wèn)題。安全生產(chǎn)的“高壓線(xiàn)”是絕對(duì)不能碰觸的，要想將企業(yè)時(shí)刻保護(hù)在安全的高墻之內(nèi)，必須建設(shè)一支有良好的思想作風(fēng)和扎實(shí)的工作作風(fēng)的管理和施工隊(duì)伍，嚴(yán)防思想麻痹、工作松懈、管理滑坡，確保安全無(wú)漏洞、無(wú)空檔、無(wú)差錯(cuò)，只有管得細(xì)、抓得牢，想得全面、做得到位，才能筑牢安全的實(shí)干管理高墻。

　　安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，事關(guān)員工健康安全，必須常抓不懈、嚴(yán)管不松，中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司加強(qiáng)思想教育、抓好責(zé)任落實(shí)、促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為企業(yè)安全筑起堅(jiān)不可摧的高墻，確保企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。(劉晨)