常抓不懈是安全工作的真實寫照。中國二十二冶時代置業公司處于開拓創新階段，秉持“管生產經營必須管安全”的原則，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，致力于各類房建工程市場的業務拓展，在保效益創增收的同時，對各項目安全生產工作常抓不懈，使公司平穩運行得到有力保障。

　　持續強化安全教育考核培訓。施工過程中免不了的是人員流動。中國二十二冶時代置業公司各項目現場門衛設有人臉識別考勤系統，上下班進出按規定打卡;進場人員嚴格落實三級安全教育，采用公司統一提供的多媒體工具箱，通過生動形象的動畫以及相關事故案例展示，加深新進場人員的安全意識;不定期組織相關管理人員學習安全生產法的具體條例，對公司下發的各項管理章程等內容進行宣貫;每日通過安全講評臺做好班前教育，每月組織各班組以及特種設備操作人員進行專項安全教育，減少不安全行為，加強各崗位人員的事故防范意識和行為安全意識。

　　嚴格落實安全生產責任制考核。中國二十二冶時代置業公司按月對項目每個管理人員進行責任制考核評分，嚴格落實安全生產“一崗雙責”要求，增強每個人的崗位責任職責意識。安全管理工作需要在場的每位成員一起參與，同時公司安全環保部對危險源辨識，實行分級管控，明確相關責任人，制定事故應急預案。根據公司要求，項目組織開展“黨建+安全”“六個一”“安全行為之星”“強基行動”等各項安全活動，調動現場人員積極性，形成主動安全意識，切實把安全生產各項工作抓實抓細抓好。同時制定隱患排查獎勵制度，對工作中有預先發現危險并制止、違章指揮及時上報等行為予以獎勵，營造了“人人都是安全員”的良好氛圍。

　　夯實聯合檢查現場整治行動。患生于所忽，禍起于細微。中國二十二冶時代置業公司安全環保部通過每周和每月的聯合檢查，杜絕重復隱患再出現;組織各危險源責任人劃定區域持續巡檢，發現隱患立即上報安全部下發整改通知書，并嚴格按規范要求對存在問題進行整改，做到隱患閉合;對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統等重大危險源，重點監控、重點檢查，對現場麻痹大意的違章作業及時制止，形成動態監督，使安全管理工作逐步完善。

　　安全管理工作過程中充滿曲折，需要應對來自內外部的考驗，這就需要安全管理者擁有一顆足夠強大的內心，更多的時候要借助各方力量將所管理范圍內的困難得以化解。安全工作也是實時的，需要時刻緊繃神經不懈怠。人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全條件、管理的缺陷等，只有緊抓易造成事故的各個小節點，做好防控、多措并舉，才能確保安全生產零事故。(馬清秀)