管理能力是施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，工程履約能力是履行甲乙雙方合同的能力，是施工企業(yè)誠(chéng)信的標(biāo)準(zhǔn)。工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的基礎(chǔ)載體、效益源泉和展示窗口。夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理水平的基本目的就是提高項(xiàng)目履約能力、盈利能力。中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目“工期、質(zhì)量、安全、成本”四大核心要素的管控力，提高項(xiàng)目履約能力，使企業(yè)強(qiáng)基固本、更好應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。

　　加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃能力，為項(xiàng)目履約提供目標(biāo)導(dǎo)向

　　項(xiàng)目部前期的策劃是施工項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一步，良好的工程項(xiàng)目前期策劃可使項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司根據(jù)合同所約定的內(nèi)容制定項(xiàng)目部的前期策劃，有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)“工期、質(zhì)量、安全、成本”所要達(dá)到的目標(biāo)，并對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行提供依據(jù)。它是項(xiàng)目的關(guān)鍵，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施和管理起著決定性的作用，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)規(guī)避應(yīng)對(duì)起到重大的作用。一個(gè)科學(xué)合理的前期策劃會(huì)給工程管理打開(kāi)一個(gè)良好的局面，也會(huì)為項(xiàng)目日后管理、降低項(xiàng)目成本、提高綜合盈利水平，提供良好的工作依據(jù)。

　　加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程管理，為項(xiàng)目履約提供實(shí)時(shí)保障

　　工程實(shí)施階段，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程管理。中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司通過(guò)及時(shí)跟進(jìn)、實(shí)時(shí)監(jiān)控等手段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的“工期、質(zhì)量、安全、成本”等任何一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，盡力把問(wèn)題扼殺在搖籃階段，以保證項(xiàng)目各個(gè)方面的利益。根據(jù)項(xiàng)目情況嚴(yán)格地做好對(duì)于施工方案的管理，以及對(duì)工程建設(shè)各個(gè)方面人員的配備。因工程項(xiàng)目牽涉的因素有很多，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)掌握的具體情況，適時(shí)對(duì)方案進(jìn)行分析研究以及優(yōu)化調(diào)整，使工程的操作、管理、資金、技術(shù)、工藝等因素全部達(dá)到施工要求，有效保證工程順利履約。

　　加強(qiáng)管理人員綜合素質(zhì)提高凝聚力，為履約提供人力支持

　　不斷加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)力度，提高工程項(xiàng)目管理人員素質(zhì)，以“傳、幫、帶”等形式幫助項(xiàng)目部管理人員掌握更多的新知識(shí)、新技能。中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司建立考核管理制度，調(diào)動(dòng)管理人員工作積極性，以獎(jiǎng)懲制度來(lái)加強(qiáng)管理人員的執(zhí)行力，從而提高項(xiàng)目管理人員的辦事效率。項(xiàng)目經(jīng)理要發(fā)揮好“領(lǐng)頭羊”作用，寬以待人、嚴(yán)以律己。以人為本，關(guān)心員工思想、生活與成長(zhǎng)，增強(qiáng)項(xiàng)目凝聚力，使管理團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)出“相互配合、彼此服務(wù)”團(tuán)結(jié)氛圍。項(xiàng)目各部門(mén)之間良好溝通，協(xié)同作戰(zhàn)，為履約提供人力支撐。

　　加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效能力，為項(xiàng)目履約提供技術(shù)支撐

　　技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)興旺和長(zhǎng)盛不衰的源泉，一般來(lái)說(shuō)技術(shù)創(chuàng)新的能力越強(qiáng)，施工能力就越強(qiáng)，越有利于項(xiàng)目部順利履約，實(shí)現(xiàn)盈利。中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司項(xiàng)目部在保證質(zhì)量、安全、工期的前提下，大力推動(dòng)施工新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的運(yùn)用，不斷優(yōu)化改良施工方法，有力于項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)將本增效。同時(shí)，項(xiàng)目部進(jìn)一步完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性，培養(yǎng)自己的技術(shù)人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效。(馬清秀)