中國二十二冶時代置業(yè)公司黨委深入貫徹落實集團公司“強基提質，效益再提升”主題主線要求，以“黨員找難題、黨建補短板、黨建強弱項、黨建加業(yè)務”為出發(fā)點，針對學習能力弱和業(yè)務提升不明顯等問題，去虛就實地提高員工隊伍的學習能力和綜合素質，為改革發(fā)展進程中持續(xù)性強弱項、補短板夯實基礎，為公司實現可持續(xù)發(fā)展賦能續(xù)航。

　　針對機關，探索建立“三級帶領”機制模式，加強與基層交流的頻次和力度，將基層一線打造成“雙向提升”的學習實踐平臺，促進機關人員下沉基層，豐富安全、質量、工程等相關專業(yè)知識儲備，同時推動服務指導、檢查督導工作更接地氣、更有溫度地融入生產經營。

　　針對青年，面向青年員工開展21天養(yǎng)成好習慣“青年夜讀”打卡行動，開通“青年夜校”微信群，亮照片、秀成果、曬反饋，引導帶動青年員工充分利用業(yè)余時間，養(yǎng)成“日日讀、日日學、日日新”的學習習慣。

　　以打造“每周學堂”為抓手，圍繞“班子上講臺”“黨員上講臺”“青年上講臺”，每周結合工作實際與業(yè)務需求制定學習計劃、培訓計劃，打通“云端課堂”，為員工提供方便快捷的“隨看隨學”加油站。

　　搭配實施“引進來+走出去”學習戰(zhàn)略，結合業(yè)務進行實戰(zhàn)培訓，組織員工到先進企業(yè)對口單位學習交流，開展業(yè)務技能自檢自測，通過專家講授、考核檢測、對標學習等方式，強化弱項、補齊短板。

　　有機統(tǒng)籌“黨建加業(yè)務”提升學習效能，圍繞“黨建+設計”開設“嗨學課堂”，全面提升員工房地產領域相關能力素質，形成“房地產技術標準”7項;圍繞“黨建+履約”，舉辦青年立功競賽、“促履約、保交房”動員大會、“大干70天，確保泰和府如期履約”等，助推在建項目短期內完成8個封頂，通過35項驗收，實現泰和府圓滿交付。圍繞“黨建+營銷”，組織“銷講對抗賽”“我做一天售樓員”“好房大放價”主題宣傳等活動，提升全體員工銷售能力，浭陽新城項目、尚和府項目多次摘得豐潤區(qū)“銷售王”桂冠，切實以生產經營成績檢驗黨建工作成效。

　　中國二十二冶時代置業(yè)公司黨委多管齊下幫助員工補短板、強弱項，打通多維學習渠道，搭造求進、增益、強干的“橋”與“船”，著力在深度融入生產經營上見實效，在打造黨建品牌上出特色，靶向發(fā)力為公司可持續(xù)發(fā)展注入“紅色動能”。(馬清秀)