近年來，“黨建+安全”活動在中國二十二冶時代置業東公司深入開。萬丈高樓平地起，但是再宏偉的建筑也要用生命去享受，擁有健康的生命是擁有一切的前提，安全就是這樣與我們密不可分。雖然目前施工現場表面看上去光鮮亮麗，但是依舊存在這樣或那樣的安全隱患，而暴露出來的安全管理問題難以消除的原因主要在以下兩方面。

　　懂卻不做

　　首先，是思想根源的問題，是黨性覺悟的問題。管理人員往往都是沒有壞心眼兒的，但是政治素養卻亟待提高，工作作風也需要更扎實。安全隱患就像個躲貓貓的孩子，它不會在你眼前擺著，而是藏在一個個隱蔽的角落。而管理人員的思想覺悟缺失就會導致錯過隱藏的問題，留于表面，工作作風的松弛就會導致調查的淺顯，責任失格。因此，明明知道可能存在的隱患而不去全面的把控、深入的調查，導致工作不到位，負責的業務忽明忽暗，難以提出針對性強的解決措施。此刻，從政治角度出發，用思想武裝頭腦，實事求是的分析和解決問題最為直接。

　　其次，是現實工作的問題，是難以落實的問題。安全隱患有小有大，解決問題有易有難。從現實出發，立足項目的具體情況，安全問題確實不易掌控。不僅僅有安全部門的現場巡查，還有技術質量部門的問題導向，另外有工程部門的進度推動，更主要的是與分包隊伍的溝通協商。明明發現了問題，卻落實不下去，難以解決，此為大忌。

　　不懂難做

　　首先，是知識欠缺的問題，是能力不足的問題。安于現狀、不求突破是當下的普遍現象。安全管理問題應該是需要大量的專業知識用來支撐工作實施的，但是學習不深入、缺乏創新意識的問題卻沒有解決。我認為，時常安排系統的專業培訓是非常有必要的，在專業方面深度剖析、認真思索，再結合自身工作與現場實際來應對，定能應節合拍。而創新意識則是需要長久培養的，需要充分發揮主觀能動性，勇于突破自我，敢于打破常規，長此以往，定能遂心應手。

　　其次，是缺乏實踐的問題，是經驗不足的問題。干部年輕化隨之而來的問題就是專業知識與工作實踐難結合，現場問題解決的經驗教訓缺失。辦事心切，但是處事卻不夠干練，思路不夠清晰，籌劃不夠謹慎周密，或者干脆不懂。此時，“傳幫帶”的活動就顯得尤為重要，師傅帶徒弟，言傳身教，一步一步，循序漸進，是提升新一輩安全管理者的重要途徑和有效手段。(劉晨)