常抓不懈是安全工作的真實寫照。中國二十二冶時代置業(yè)公司處于開拓創(chuàng)新階段，秉持“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，致力于各類房建工程市場的業(yè)務拓展，在保效益創(chuàng)增收的同時，對各項目安全生產(chǎn)工作常抓不懈，使公司平穩(wěn)運行得到有力保障。

　　持續(xù)強化安全教育考核培訓。施工過程中免不了的是人員流動。中國二十二冶時代置業(yè)公司各項目現(xiàn)場門衛(wèi)設有人臉識別考勤系統(tǒng)，上下班進出按規(guī)定打卡；進場人員嚴格落實三級安全教育，采用公司統(tǒng)一提供的多媒體工具箱，通過生動形象的動畫以及相關事故案例展示，加深新進場人員的安全意識；不定期組織相關管理人員學習安全生產(chǎn)法的具體條例，對公司下發(fā)的各項管理章程等內(nèi)容進行宣貫；每日通過安全講評臺做好班前教育，每月組織各班組以及特種設備操作人員進行專項安全教育，減少不安全行為，加強各崗位人員的事故防范意識和行為安全意識。

　　嚴格落實安全生產(chǎn)責任制考核。中國二十二冶時代置業(yè)公司按月對項目每個管理人員進行責任制考核評分，嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”要求，增強每個人的崗位責任職責意識。安全管理工作需要在場的每位成員一起參與，同時公司安全環(huán)保部對危險源辨識，實行分級管控，明確相關責任人，制定事故應急預案。根據(jù)公司要求，項目組織開展“黨建+安全”“六個一”“安全行為之星”“強基行動”等各項安全活動，調(diào)動現(xiàn)場人員積極性，形成主動安全意識，切實把安全生產(chǎn)各項工作抓實抓細抓好。同時制定隱患排查獎勵制度，對工作中有預先發(fā)現(xiàn)危險并制止、違章指揮及時上報等行為予以獎勵，營造了“人人都是安全員”的良好氛圍。

　　夯實聯(lián)合檢查現(xiàn)場整治行動。患生于所忽，禍起于細微。中國二十二冶時代置業(yè)公司安全環(huán)保部通過每周和每月的聯(lián)合檢查，杜絕重復隱患再出現(xiàn)；組織各危險源責任人劃定區(qū)域持續(xù)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報安全部下發(fā)整改通知書，并嚴格按規(guī)范要求對存在問題進行整改，做到隱患閉合；對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險源，重點監(jiān)控、重點檢查，對現(xiàn)場麻痹大意的違章作業(yè)及時制止，形成動態(tài)監(jiān)督，使安全管理工作逐步完善。

　　安全管理工作過程中充滿曲折，需要應對來自內(nèi)外部的考驗，這就需要安全管理者擁有一顆足夠強大的內(nèi)心，更多的時候要借助各方力量將所管理范圍內(nèi)的困難得以化解。安全工作也是實時的，需要時刻緊繃神經(jīng)不懈怠。人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件、管理的缺陷等，只有緊抓易造成事故的各個小節(jié)點，做好防控、多措并舉，才能確保安全生產(chǎn)零事故。(劉晨)