作為中國二十二冶時代置業公司副總工程師兼產品研發部部長陳宛東在設計領域深耕多年，在當地的規劃建筑領域小有名氣，同時在結構、給排水、暖通等多專業領域也有所成就。她投身房地產行業近十年，積攢了豐富的管理經驗，是一位不可多得的復合型人才，在時代置業公司產品研發及技術創新發展的道路上，開疆擴土，披荊斬棘，奮發作為。

　　公司的良性發展和項目管控離不開制度體系的建設及設計標準的指引。在陳宛東的帶領下，時代置業公司設計系統相繼發布實施了《設計管理辦法》、《毛坯房(住宅)交房標準》、《住宅設計標準》、《拓展項目策劃階段設計管理實施細則》、《精裝房交付觀感質量標準》、《景觀工程做法設計標準》、《景觀交付觀感質量標準》、《建筑工程做法設計標準(居住建筑)》、《苗木進場質量標準及北方常用園林植物品種簡介》、《施工圖圖紙審核要點》、《住宅產品線標準化配置表、成本控制指標表》等十余項制度及設計標準化體系文件，并根據文件制度落地實施情況及時進行版本更新，同時及時對公司員工進行宣貫培訓。這些工作對公司的規范管理、員工技術管控能力的提高以及開發項目的成本控制等方面起到了良好的助力作用。

　　2019年，陳宛東帶領公司設計系統人員，以產品研發部為主創部門，依托項目開發實際，創建了技術標準研發工作室。本著立足現狀、逐步提升的原則和方向，編制標準化管控文件，從限額指標、設計合同、設計任務書、設計過程技術管控、審圖標準、評估控制、標準做法等方面進行研發；同時對有可落地性潛能的新材料新技術的應用進行多方位資料整合和分析研究，例如外墻保溫一體化、被動式超低能耗建材、連鎖砌塊、智能電子圍欄、垂直綠化、直飲水、會呼吸的窗等。技術應用的專項研討，為開發項目的準確定位提供了必要的技術保障。

　　在技術研究之余，陳宛東對設計優化也格外重視，通過規范化管理、技術管控、圖紙優化等多措并舉的方式，先后組織對多項目完成了優化設計工作，累計節省造價4000余萬元，充分展示了設計優化在項目開發進程中占據的重要地位，同時也展現了陳宛東事無巨細、認真研究探索的工作方式，為時代置業公司在成本增效道路上添磚加瓦。

　　在時代置業公司“小而美，美而精”的發展目標中，陳宛東將持續帶領系統人員恪守奮進、努力拼搏，通過技術研發為公司產品的品質提升和降本增效貢獻最大的力量。(楊宏宇)