安全生產是企業文化建設的重要組成部分，是企業生存發展的重要保障。中國二十二冶時代置業公司始終把“抓安全”作為生產經營的頭等大事，堅持“珍視生命，從我做起”的安全理念，組織開展“行為安全之星”活動，通過向一線工人發放“行為安全表彰卡”、評選“行為安全之星”“文明班組”等新舉措，變說教為引導、變處罰為獎勵、變“被動安全”為“主動安全”，筑牢安全生產基石。

　　變處罰為獎勵，增強安全意識，提高安全主動性。對于安全生產工作，單一的處罰、說教只能讓工人產生不理解甚至抵觸情緒，并不能達到安全生產的最終目的。中國二十二冶創新思路，變處罰為獎勵，通過建立獎勵機制，引導工人發現不安全行為，鼓勵工人及時提出合理安全建議，進一步減少安全事故的發生。過程中，組織項目安全經理根據每月“行為安全之星”獎勵兌換表統計結果，將獲得表彰卡數量前三名的工人評定為月度“行為安全之星”，在表彰大會上給予獎勵；對業人員遵章守紀、行為規范、活動開展成效突出、獲得“行為安全之星”前三名的班組給予“平安班組”榮譽，按照季度、年度進行表彰及物質獎勵。通過“行為安全之星”活動這種正向激勵的方式，營造出人人尊安全、人人重安全、時刻把安全生產放在第一位的濃厚氛圍，極大提高了工人安全生產的積極性、主動性，引導工人從“要我安全”到“我要安全”，變“被動安全”為“主動安全”，安全隱患大大減少。

　　齊抓共管，上下聯動，保障安全工作具體化、精細化。企業安全生產是一項需要全員履職盡責的工作。為確保“行為安全之星”活動順利開展，進一步將安全工作做到規范化、具體化，中國二十二冶成立“行為安全之星”活動領導小組，全面負責活動的總體設計、組織交流、考核總結、監督活動方案制訂、資源調配及活動宣貫；組織項目領導小組對施工現場進行安全檢查區域劃分并確定安全檢查人員，在確保檢查全覆蓋、無死角的基礎上，重點聚焦危險作業的、安全隱患較多的、違章出現頻率較高的、新進場工人較多的區域，安排多位管理人員反復檢查；組織安全部門根據觀察區域劃分，按照頻次要求對區域內所有作業人員進行安全檢查。通過明確責任分工、細化目標任務、強化落實舉措，大力營造安全生產的工作氛圍，有效清查和消除隱患，防范安全事故的發生，切實保障施工現場的安全與穩定。

　　落實安全檢查，加強過程溝通，提升活動實效。“行為安全之星”活動是中國二十二冶安全管理的新模式、新方法，其核心在于檢查及溝通。過程中，組織安全檢查人員定期與工人進行溝通，全面細致了解現場安全信息，將每一次檢查溝通作為一次面對面的安全教育，通過日積月累、耳提面命、正向激勵，有效提升施工人員安全意識及安全生產能力，拉動項目各層級管理人員、各方聯建單位共同重視安全生產工作。截至目前，中國二十二冶共舉辦“行為安全之星”表彰大會9次，受表彰人員65人，個人不安全行為下降85%以上；施工現場不戴安全帽、不掛安全帶的現象逐漸消失，工人安全意識得到提高，生命安全得到保障。

　　有了安全意識，才會有安全行為；有了安全行為，才會有安全保障。“行為安全之星”活動的開展，切實增強了員工的安全意識，消除了安全隱患，讓“安全”二字真正融入到生產經營的各個環節之中、體現在每一名管理人員與施工工人的行為之上。2021年，中國二十二冶將繼續做好安全生產工作，認真分析安全形勢，強化措施、狠抓落實，確保公司安全生產再上新臺階。(劉晨)