安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是企業(yè)生存發(fā)展的重要保障。中國二十二冶時代置業(yè)公司始終把“抓安全”作為生產(chǎn)經(jīng)營的頭等大事，堅持“珍視生命，從我做起”的安全理念，組織開展“行為安全之星”活動，通過向一線工人發(fā)放“行為安全表彰卡”、評選“行為安全之星”“文明班組”等新舉措，變說教為引導(dǎo)、變處罰為獎勵、變“被動安全”為“主動安全”，筑牢安全生產(chǎn)基石。

　　變處罰為獎勵，增強(qiáng)安全意識，提高安全主動性。對于安全生產(chǎn)工作，單一的處罰、說教只能讓工人產(chǎn)生不理解甚至抵觸情緒，并不能達(dá)到安全生產(chǎn)的最終目的。中國二十二冶創(chuàng)新思路，變處罰為獎勵，通過建立獎勵機(jī)制，引導(dǎo)工人發(fā)現(xiàn)不安全行為，鼓勵工人及時提出合理安全建議，進(jìn)一步減少安全事故的發(fā)生。過程中，組織項目安全經(jīng)理根據(jù)每月“行為安全之星”獎勵兌換表統(tǒng)計結(jié)果，將獲得表彰卡數(shù)量前三名的工人評定為月度“行為安全之星”，在表彰大會上給予獎勵；對業(yè)人員遵章守紀(jì)、行為規(guī)范、活動開展成效突出、獲得“行為安全之星”前三名的班組給予“平安班組”榮譽(yù)，按照季度、年度進(jìn)行表彰及物質(zhì)獎勵。通過“行為安全之星”活動這種正向激勵的方式，營造出人人尊安全、人人重安全、時刻把安全生產(chǎn)放在第一位的濃厚氛圍，極大提高了工人安全生產(chǎn)的積極性、主動性，引導(dǎo)工人從“要我安全”到“我要安全”，變“被動安全”為“主動安全”，安全隱患大大減少。

　　齊抓共管，上下聯(lián)動，保障安全工作具體化、精細(xì)化。企業(yè)安全生產(chǎn)是一項需要全員履職盡責(zé)的工作。為確保“行為安全之星”活動順利開展，進(jìn)一步將安全工作做到規(guī)范化、具體化，中國二十二冶成立“行為安全之星”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動的總體設(shè)計、組織交流、考核總結(jié)、監(jiān)督活動方案制訂、資源調(diào)配及活動宣貫；組織項目領(lǐng)導(dǎo)小組對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查區(qū)域劃分并確定安全檢查人員，在確保檢查全覆蓋、無死角的基礎(chǔ)上，重點聚焦危險作業(yè)的、安全隱患較多的、違章出現(xiàn)頻率較高的、新進(jìn)場工人較多的區(qū)域，安排多位管理人員反復(fù)檢查；組織安全部門根據(jù)觀察區(qū)域劃分，按照頻次要求對區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。通過明確責(zé)任分工、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、強(qiáng)化落實舉措，大力營造安全生產(chǎn)的工作氛圍，有效清查和消除隱患，防范安全事故的發(fā)生，切實保障施工現(xiàn)場的安全與穩(wěn)定。

　　落實安全檢查，加強(qiáng)過程溝通，提升活動實效。“行為安全之星”活動是中國二十二冶安全管理的新模式、新方法，其核心在于檢查及溝通。過程中，組織安全檢查人員定期與工人進(jìn)行溝通，全面細(xì)致了解現(xiàn)場安全信息，將每一次檢查溝通作為一次面對面的安全教育，通過日積月累、耳提面命、正向激勵，有效提升施工人員安全意識及安全生產(chǎn)能力，拉動項目各層級管理人員、各方聯(lián)建單位共同重視安全生產(chǎn)工作。截至目前，中國二十二冶共舉辦“行為安全之星”表彰大會9次，受表彰人員65人，個人不安全行為下降85%以上；施工現(xiàn)場不戴安全帽、不掛安全帶的現(xiàn)象逐漸消失，工人安全意識得到提高，生命安全得到保障。

　　有了安全意識，才會有安全行為；有了安全行為，才會有安全保障。“行為安全之星”活動的開展，切實增強(qiáng)了員工的安全意識，消除了安全隱患，讓“安全”二字真正融入到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)之中、體現(xiàn)在每一名管理人員與施工工人的行為之上。2021年，中國二十二冶將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真分析安全形勢，強(qiáng)化措施、狠抓落實，確保公司安全生產(chǎn)再上新臺階。(劉晨)