安全生產話題常提常新，安全事故的發生往往會造成不可挽回的損失，安全生產不能靠一人一時的努力，而是要從多方面共同加強管理。施工現場是生產經營的第一線，人員多、材料多、設備多，大體量項目的施工現場安全形勢更是復雜，任何不當操作和對安全細節的忽略都有可能會讓現場出現各種隱患，因此，中國二十二冶時代置業公司在安全管理上加強再加強，打造安全工地，保證人、物、環境的安全。

　　全方位，加強安全設施的設置與維護。施工區是安全管理的“第一監控區”，那就要營造緊張的安全氛圍，必須在施工區內布置安全警示標志，現場周圍要設置圍欄、屏障，夜間還要設置紅燈，防止人員和車輛的誤入。安全警示標識不是擺設，可能發生事故的地點都應設置安全警示牌和標識，不能存在僥幸心理。此外，任何安全警示標識出現故障也會給安全生產埋下隱患，因此要及時發現警示標識的故障，并及時維修。對于脫落、松動的標識也應及時維護。

　　全員，加強現場人員安全意識的管理。施工現場的人員一般包括管理人員和施工人員兩大類。管理方通常存在工期緊、成本壓力大等情況，加班加點趕工搶進度在建筑施工領域也是經常發生的事，但是趕工期不能與安全相悖，不能要求工人在不適宜的天氣或者其他狀況下進行作業，不能忽視安全的規范和要求。為此，施工現場的管理人員首先要牢固樹立安全意識，任何情況下，都要把保證安全放在第一位。施工人員也要對自身的行為提高保護意識，掌握安全生產方面的法律、法規、規范、標準知識，堅決不執行違章施工、冒險作業相關要求，保證自身的生命安全。

　　全過程，加強現場施工的安全制度管理。施工現場的安全制度管理，是一個廣泛的詞匯，涉及內容也更多，包括“一管、二定、三檢查”。一管，即要設專職安全員管安全，安全員要履行好自己的職責，對現場的人員做好安全培訓，監督人員的合規操作等，還要做好安全技術交底，真實記錄施工安全活動;二定，即制定安全生產制度，制定安全技術措施。通過機制制定，事先把可能的風險和危害降到最低;三檢查，即定期檢查安全措施執行情況、檢查違章作業、檢查冬雨季施工安全生產設施。過程中，必須要狠抓落實。在檢查違章作業時，從人的層面出發來杜絕安全隱患，檢查安全設施，然后再從物的層面解決安全隱患。明確安全生產只有制定完善的制度，再加上高執行力的落實，才能給現場的安全上好雙重保險。

　　安全過失落在任何人頭上都是生命不能承受之重。中國二十二冶時代置業公司始終加強施工過程管理，警鐘長鳴打造安全工地，讓現場的每一個人員都能享受安全和美好的每一天。(軼群)