安全是企業發展生命線，也是不可逾越的紅線。作為建筑施工企業，是安全生產的高危行業之一，我們在施工生產過程中更應該做到安全第一。中國二十二冶時代置業公司通過“四提升”，持續優化安全生產環境。

　　安全生產意識要提升

　　人作為施工生產的直接參與者，要想做到施工安全，必須要讓施工的參與者從觀念上徹底轉變，形成安全生產意識。項目應當從施工人員入場開始，充分利用寶貴時間做好施工人員的教育。如在施工人員進場前，施工過程中的休息時間等召開安全生產培訓會，通過培訓讓施工人員對安全生產形成足夠的重視，不再將“安全第一”停在口頭上，掛在墻壁上，而是實實在在的把“要我安全”轉變為“我要安全，我能安全”的行動。這種在意識層面的提升，能夠有效指導施工人員在施工中自覺做好安全防護，自覺安全生產。

　　安全生產水平要提升

　　推動安全生產，要不斷提升保安全的技術水平和能力。首先要從技術方案，安全技術措施的制定抓起，在落實規范，標準的基礎上必須增強技術方案的針對性，不同的施工內容要有不同的防范措施，不能一味的照搬規范，死套標準，方案的制定只有結合項目實際，才會對施工過程有指導價值。其次在交底時要做到全方位無死角，將交底工作落實到班組、到工位，使每名施工人員都能掌握應有的安全生產知識。項目工作人員要注重安全生產的各個細節，工作中一旦發現未能提前預測的安全隱患要及時上報或處理，在施工現場采取措施防止或者減少各種粉塵，廢氣、廢水、固體廢物及噪聲、振動對人和環境的污染和危害。安全生產水平和能力的提升讓安全生產工作有的放矢，面對施工中的各類場景皆能有效應對。

　　安全生產執行要提升

　　安全生產要有強有力的執行和監督。施工現場的重大危險源、不安全施工行為需要有專門的人員進行檢查和規范。其中安全管理系統是施工現場的“執法官”，在施工中安全部門相關人員必須嚴格監督各項規范措施的落實，發現隱患及時排除，發現問題立即制止。只有嚴格執行獎懲制度，形成有效震懾，施工現場的整體管理水平便會得到提升，從而形成安全生產的良好氛圍。施工應急救援方面，要盡力將事故滅殺在萌芽狀態，項目部必須預設應急救援小組，當現場發生各類事故時，應急小組啟動，由組長組織小組進行救援，防止事故擴大，減少人員傷亡，轉移貴重財物維持事故現場秩序保護好事故現場。

　　安全生產教育要提升

　　抓好安全生產，教育是有效抓手。項目部應定期對施工作業人員進行安全教育，建立完善安全教育體系，要求施工人員自覺遵守安全施工紀律，發現不遵守紀律的，要對其引導，使其認識到施工安全對其自身的重要性。同時要積極改進安全生產教育的方式方法，通過動畫視頻、VR安全體驗、安全體驗館等多種教育方式，讓現場全體工作人員能夠更為直觀的接受安全教育，將安全教育的每一個要點深入全體工作人員的心中，實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

　　安全生產，是義務更是責任，中國二十二冶時代置業公司全體建設者形成安全生產意識，強化安全生產能力，執行安全生產規范，加強安全生產教育，確保安全生產工作越做越好。(軼群)