為進一步推動落實安全生產責任制，壓實普及安全生產的重要性，提升全體員工的安全意識，中國二十二冶時代置業公司把好思想關、管理關、問題關，共同扎實推進疫情防控和安全生產工作。

　　把好“思想關”，增強安全工作意識。當你步入工作崗位，特別是施工生產一線的工作崗位，就一定要保持良好的精神狀態，集中精力投入工作中，要時刻謹記安全與我們時時相伴、息息相關。安全是每一位員工生命和幸福的前提，“高高興興上班來，平平安安回家去”也是企業每一位員工的共同期望。安全無小事，要通過加強各類安全培訓不斷提高員工的安全意識，特別是在各個施工項目上，要通過對安全施工生產的知識講解、警示事故案例教育、安全班前會、警示牌、宣傳標語等形式，廣泛開展各類安全教育，促進安全理念入腦入心，并促使廣大職工養成良好的安全習慣，強化安全生產的重要性，實現“學以致用”和“學而有用”，樹立確保自己及身邊同事生命安全的意識，提高處理和預防安全事故的能力。

　　把好“管理關”，明晰安全管理思路。安全工作是公司發展壯大的重要研究課題，明確并落實好每個系統、每個崗位的安全職能十分重要，可以說是做好安全工作的前提。要緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，創新安全管理思路，提升安全管理水平，狠抓安全生產工作，建立健全全員安全生產責任制和企業各類安全生產制度，特別是危險物品安全管理制度、危險場所的安全生產制度等，并配套各類安全生產檢查制度和事故管理制度。使企業與安全有關的事項都有據可依，同時各項規章之間又能夠緊密聯系，既橫向到邊、縱向到底，又避免出現安全規章有死角盲區導致無章可循，或是制度之間不一致的判斷方法和不同要求而導致不知如何適從的情況。

　　把好“問題關”，從“治病”向“強身”轉變。安全管理工作要堅持以問題為導向，明確主體責任，下大力氣解決安全具體問題，對于各類檢查中的問題清單，做到隱患分析“可視化”、隱患治理“規范化”，讓安全隱患無處遁形。安全問題整改過程中，要堅持把“小”事件當做“大”事件處理，能立行立改的立行立改，不能立行立改的給出整改時限，并實行問題銷號制度，及時對問題整改情況檢查監督，確保相關措施落實到實處。同時，要強化施工現場技術管理，抓實安全生產標準化建設，將安全問題的整改情況同當前的安全管理制度相結合，形成閉環機制，從規定上建立健全，從執行上查缺補漏，對整個安全管理系統進一步強化和規范，以時時適應項目安全管理的需要和企業長治久安的需要。

　　生命至高無上，安全便是一項永恒的主題，中國二十二冶時代置業公司嚴格遵守安全規章制度，不斷提高個人的安全生產自覺性，將安全生產滲透在企業項目施工的方方面面工作中，用實際行動為企業的安全管理工作貢獻力量，為企業的基業長青保駕護航。(軼群)