文化營銷力是指企業(yè)營銷人員在企業(yè)核心價(jià)值觀念的影響下，在具體的市場(chǎng)動(dòng)作過程中，通過展示已經(jīng)融入員工本身，以及融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)的營銷形象，提升企業(yè)及品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而獲得客戶認(rèn)可和市場(chǎng)份額的一股強(qiáng)大力量。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司用文化營銷力影響企業(yè)營銷決策，為營銷策劃打下文化烙印，為市場(chǎng)推廣提煉易于辨識(shí)的傳播概念，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品形象和營銷手段升華。

　　做市場(chǎng)的過程就是建立文化認(rèn)同的過程。一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、設(shè)備等都可以買進(jìn)，物質(zhì)資源終會(huì)枯竭，但是文化是土壤，產(chǎn)品是種子，企業(yè)的文化、企業(yè)的品牌、企業(yè)的思想是會(huì)長(zhǎng)久存在，因此文化營銷力的位置越來越重。

　　在市場(chǎng)營銷過程中，建筑企業(yè)向業(yè)主和甲方推薦的不僅僅是我們能不能完成一項(xiàng)工程施工任務(wù)，更重要的是在進(jìn)行這項(xiàng)施工任務(wù)的同時(shí)，能把我們對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求、對(duì)工期的如約進(jìn)行，以及和甲方、業(yè)主溝通過程中員工的優(yōu)良品德展示出來，達(dá)到“干一項(xiàng)工程，交一方朋友”，是對(duì)我們文化營銷力的最好詮釋。

　　筆者認(rèn)為，文化營銷力的培育應(yīng)該從三方面入手：一是依托企業(yè)文化的土壤，發(fā)揚(yáng)崇德、敬業(yè)、誠信、友善、和諧的良好品質(zhì)，在全公司形成良好的企業(yè)風(fēng)氣。二是提升營銷人員的綜合素養(yǎng)，營銷人員在市場(chǎng)開拓過程中就是企業(yè)精英的代表，要用以品德、技術(shù)、才識(shí)等人格魅力征服業(yè)主和對(duì)手。三是樹立全員營銷意識(shí)，成功的營銷依賴于企業(yè)各部門的通力協(xié)作，一方面及時(shí)解決市場(chǎng)反映的各種問題和需求，一方面集合每個(gè)員工的智慧和努力，形成營銷文化的整體合力。

　　只有成功展示了企業(yè)獨(dú)特的文化營銷力，在業(yè)主心中搶先注冊(cè)，就容易形成強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)文化受到業(yè)主的認(rèn)可，從而也就打開了市場(chǎng)，建立了文化認(rèn)同的觀念，也就提升了市場(chǎng)份額。因此，基于企業(yè)文化內(nèi)涵，整合構(gòu)筑企業(yè)強(qiáng)大的文化營銷力，是企業(yè)“不戰(zhàn)而勝”的良方。(劉晨)