中國二十二冶集團裝配式公司圍繞“四個有利于”，“聚焦務實出效、創新拓展共享”的工作要求，聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發展。堅持“四個融入”，深入推動黨建工作融入生產經營，讓黨建工作成為推進企業高質量發展的“紅色引擎”，實現黨建與中心工作深度融合、同頻共振。

　　融入發展戰略。在裝配式公司“五五”規劃過程中，黨委通過征求意見、專題研討、座談交流等形式，為企業發展把方向、建良策，集思廣益，共謀發展；融入生產經營。以“黨建+”為抓手，圍繞技術創新、項目履約、產品質量提升等關鍵環節，開展各類活動：“黨建+科技創新”，組建攻堅小組，摸索、鉆研裝配式領域新技術、新措施；“黨建+管理”，開展建功立業勞動競賽，比資金回收率、比誠信履約顧客滿意度、比二三次經營成果指標，推動公司提級晉位；“黨建+技能提升”，舉辦“競能競技 不負韶華”廣聯達算量大賽，“中冶綠建杯技術標編標大賽”等活動，調動廣大員工爭先創優、勇于拼搏、干事創業的激情；“黨建+品質提升”，開展“產品質量提升”專項活動，構件產品質量一次性合格率提升了14.3%，總結優秀改進方法9項，并已編入公司生產工藝標準文件；“黨建+精準營銷”，開展精準市場營銷主題宣傳活動，通過精準、鮮活、吸引力強的報道，在傳播中搶占先機，助力跟蹤項目簽約落地；融入創新創效。圍繞著改革創新，結合管理效率提升百日活動，開展各類調研19次，診斷出的95項問題立行立改，涉及向集團公司提出意見或建議共20條，營造出破舊立新、攻堅克難的濃厚氛圍；融入品牌創建。圍繞“四個有利于”，扎實開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動，創建“四個一批”，圍繞市場營銷和科技創新，設立黨員先鋒項目2個、建立3支黨員突擊隊，為實現年產10萬立的目標，對照生產廠各條生產線上關鍵崗位，劃分7個黨員責任區、7個黨員先鋒崗，為公司全面完成各項指標保駕護航。(文翰)