企業安全管理要注重全過程管控，一以貫之，不能有絲毫“折扣”，切忌“差不多就行”、“有資料就行”。中國二十二冶時代置業公司時刻擰緊安全閥，以安全生產賦能企業穩定有序發展。

　　當前臨近年底，各項工程都進入了搶抓工期的“關鍵一程”，而安全管理這一看似“老生常談”的話題也應該被提到前所未有的高度。安全生產是工程順利推進的前提和基礎，安全管理要覆蓋到工程建設全過程，特別是收尾工程。編筐織簍，重在收口。越是到工程最后，越要繃緊安全弦，不可馬虎和大意。安全工作只有起點，沒有終點，絕不能掉以輕心。收尾工程往往由于現場工程量減少而縮減人員，但安全管理工作仍要按部就班，穩步推進，須知麻痹大意是事故的溫床，絕不可能因此而掉以輕心。安全管理絕不只是安全員的事，而要項目各系統、各層級管理人員都各負其責，扛穩安全責任，才能筑造施工現場安全高地。

　　在所有的安全管理人員中，有一類人的作用格外重要卻往往被忽視，他們就是一線安全員。一線安全員熟悉施工現場，每日直接與施工人員打交道，可以說是離“危險”最近的人，他們對隱患的敏銳度、對危機的反應力是施工現場安全防護的第一道防線。可現實中，他們的重要性往往被忽視，以至于沒有真正發揮應有的作用。要賦予一線安全員更大的話語權，加大他們的考核權限，同時提升他們自身的管理素質，讓一線安全員真正守護“一線安全”。安全生產檢查是消除隱患防止事故的重要手段。強化自查自檢力度，堵住安全漏洞，補齊安全短板。安全管理不是說說而已，而要嚴抓真管，強化問責，一旦發現問題，要堅決整改，并問責責任人，不能流于形式。

　　一線項目安全生產是確保企業安全運營的根基，將安全管理貫穿于施工全過程，嚴防死守，一抓到底，切不可放松警惕，任意“打折扣”，做好安全“把關人”，共同織密一線項目安全防護網，為企業安全管理品質提升筑牢堅實基礎。(軼群)