在一個信息以分秒為單位快速傳播的時代里，信息化覆蓋范圍在一定程度上決定一個企業(yè)的生產(chǎn)水平，體現(xiàn)一個企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。而且在科學(xué)技術(shù)如此發(fā)達(dá)的今天，信息化已經(jīng)逐漸成為各行各業(yè)追求的新發(fā)展模式。中國二十二冶時代置業(yè)公司充分認(rèn)識到，誰能夠擁有更高的信息化水平，誰能夠更高效地使用融合信息化的施工技術(shù)，誰就能在日益激烈的競爭中脫穎而出，簡單明了地說不斷深挖其信息化建設(shè)會顯著地提升企業(yè)的檔次。

　　管理結(jié)構(gòu)升級，拓展高質(zhì)量發(fā)展空間。信息化建設(shè)是企業(yè)的一場管理革命，信息化建設(shè)越深入就越能提高企業(yè)的競爭能力。眾所周知，施工企業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在傳統(tǒng)的工程建設(shè)中管理多基于大量的人力支持。但是顯然在行業(yè)發(fā)展迅猛的情況下，需要從企業(yè)的管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新，提高信息化管理水平為企業(yè)節(jié)約勞動力資源，帶來更可觀的發(fā)展空間和更高的盈利水平，因此在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。施工企業(yè)進(jìn)行信息化管理包括工程質(zhì)量的管理、施工進(jìn)度的管理、施工技術(shù)的管理等。比如在施工質(zhì)量管理的過程中，涉及的管理內(nèi)容主要包括施工準(zhǔn)備階段的事前管理、施工階段的事中管理和竣工驗收階段的事后管理。在每個階段運用信息化技術(shù)，實時地對施工建設(shè)過程中影響到施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的因素進(jìn)行監(jiān)視，預(yù)防質(zhì)量事故的現(xiàn)象，能夠顯著地提升施工的質(zhì)量。

　　工作流程升級，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。采用自動化操作辦法可以有效地提升工作流程的清晰準(zhǔn)確性和施工現(xiàn)場的干凈整潔度，而且信息化的應(yīng)用能夠把“過程”保留下來，從而方便用戶和工作人員及時地傳遞工作信息，減少工程項目中數(shù)據(jù)收集的時間，提高施工企業(yè)工作人員的工作效率。有目共睹的是通過運用信息技術(shù)，施工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化操作水平能夠顯著提高，但顯而易見的是信息化技術(shù)在施工現(xiàn)場的實際應(yīng)用水平還處于一個基礎(chǔ)的階段，其程度還遠(yuǎn)不能完全滿足日益增長的管理需要。那么率先通過信息化建立了一個信息資源管理標(biāo)準(zhǔn)，將施工企業(yè)信息的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)提上日程，并早日完成整體構(gòu)建，很大程度上能夠引起主要目標(biāo)客戶的注意，提升企業(yè)的形象。

　　數(shù)據(jù)運行升級，提升高質(zhì)量發(fā)展品質(zhì)。施工企業(yè)要搞好信息化建設(shè)必須從實際出發(fā)，圍繞企業(yè)的核心業(yè)務(wù)做好數(shù)據(jù)規(guī)劃，及時分析數(shù)據(jù)流了解信息需求，然后結(jié)合施工企業(yè)的實際生成經(jīng)營情況構(gòu)建其在經(jīng)濟運行方面的應(yīng)用水平。需要強調(diào)的是信息化技術(shù)的滲透、提升是一項長期的任務(wù)，不能急于求成。“信息化”也不是盲目地追求覆蓋水平和使用頻率的高低，而是要選擇最佳的適用范圍，選擇最優(yōu)的結(jié)合程度?？偠灾?，施工企業(yè)必須大力發(fā)展信息化建設(shè)，以管理者的需求作為信息化的驅(qū)動力，使信息技術(shù)和管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整合，從而改造企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭能力。(軼群)