職工之家建設(shè)，是工會工作的一項重要內(nèi)容，是強化工會組織自身建設(shè)和活力的基礎(chǔ)，是工會基層組織切實為職工群眾服好務、做好工作的載體。二十二冶集團工業(yè)技術(shù)公司從職工利益出發(fā)，以人為本，在創(chuàng)和諧、提素質(zhì)、重落實上持續(xù)發(fā)力，激發(fā)廣大職工建功干事的創(chuàng)業(yè)動力，創(chuàng)造工會為職工服務的實績，打造職工信賴的溫馨和諧之家。

　　強化工會組織建設(shè)，夯實建家基礎(chǔ)。企業(yè)工會應建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，按規(guī)定召開職工代表大會，并對職工代表的提案進行督辦落實，讓職工代表對與職工利益密切相關(guān)的企業(yè)改革方案進行審議，充分保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。此外，企業(yè)工會還應加強對基層工會小組的管理，積極推進工會組織的群眾化、民主法制化建設(shè)。在加強自身建設(shè)的過程中，企業(yè)工會要堅持問題導向，提升工作水平；堅持依法管理，做強工作實力，以自身組織建設(shè)的強化夯實建家基礎(chǔ)。

　　深化暖心幫扶，凝集建家合力。為職工送溫暖工作是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系和推進企業(yè)發(fā)展的一項重要工作，企業(yè)要堅持把送溫暖活動經(jīng)常化、制度化、人性化，在重大節(jié)日對項目及困難職工等進行走訪慰問。此外，要根據(jù)困難職工管理辦法，把困難職工的疾苦放在首位，建立困難職工檔案，做到困難有人問、有人管、有人幫；堅持在夏季對施工一線的職工開展送清涼活動，讓一線員工感受企業(yè)的關(guān)懷；做好女工保護工作，維護女工的特殊權(quán)益，努力構(gòu)建溫暖的和諧關(guān)系，營造“一家親”的和諧氛圍，增強企業(yè)建家的吸引力。

　　堅持勞動競賽活動，激勵建家動力。勞動競賽活動是提高職工素質(zhì)，激發(fā)工作熱情，促進業(yè)務工作開展形之有效的途徑，也是工會融入生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè)創(chuàng)新增效提供動力的重要途徑。工會在開展勞動競賽的過程中，要以“安康杯”競賽、“三提高”同業(yè)務競賽、“五小”創(chuàng)新等活動為載體，將其與推動群眾性創(chuàng)新結(jié)合起來，與提升職工整體素質(zhì)結(jié)合起來，與弘揚創(chuàng)先爭優(yōu)精神結(jié)合起來，激勵廣大職工立足崗位，學技術(shù)、練技能、長本領(lǐng)的熱情，激勵其為職工建家做貢獻的動力。

　　企業(yè)是由職工組成的，工會是職工溫馨的家。二十二冶集團工業(yè)技術(shù)公司切實從職工利益出發(fā)，以人為本，全面發(fā)力，為職工打造溫馨和諧的職工之家，讓職工能夠切實體會到企業(yè)的關(guān)懷，感受到企業(yè)的需要，從而為企業(yè)的發(fā)展主動作為，積極奉獻。(馬清秀)