近日，二十二冶集團工業技術公司組織召開雙維度成本管理專項實施方案宣貫會，對文件精神及細則進行了深入學習。會議旨在切實增強成本管理意識，實現公司高質量運營。會議由工業技術公司副總經濟師(主持工作)齊明杰主持。

　　工業技術公司貫徹執行“雙維度”崗位成本管控責任制，按成本歸集對象，對機關各部門及項目部進行責任成本分解。進一步加強機關部門與項目的聯動，與竣工項目簽訂了《項目竣工結算目標考核責任書》，明確了結算目標、責任人、完成時點和獎罰措施。對結算項目全程監控、督促、緊盯不放、逐一落實，全面掌握各項目結算進展情況、及時溝通解決結算過程中遇到的各種問題。通過嚴格考核、壓實責任、獎罰等措施充分調動結算人員積極性，有策略的實現結算創效，加快項目結算進程。

　　工業技術公司緊緊圍繞“強基提質、效益再提升”主題主線，以“查找問題補短板，夯實基礎促提升”為導向，以項目降本增效為目標，踐行“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業精神，“真抓實干，奮發有為”，為公司高質量發展提速助力！(郭雯婷)