在建筑施工行業(yè)中，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)是復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，它涵蓋施工生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，要求各要素的安全可靠及和諧統(tǒng)一，必須全員參與、循序漸進(jìn)、持續(xù)提升。推動(dòng)施工本質(zhì)安全水平提升，必須牢牢把握住人、設(shè)備、制度和環(huán)境這四大要素；而人這一要素，可以說(shuō)是事關(guān)本質(zhì)安全建設(shè)成敗的靈魂。從實(shí)際來(lái)看，中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司采取有力措施雙管齊下，為推動(dòng)施工本質(zhì)安全建設(shè)強(qiáng)根固魂，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　堅(jiān)持以人為本理念，提高全員本質(zhì)安全意識(shí)

　　從企業(yè)管理者到工程項(xiàng)目管理人員，再到一線施工人員，自上而下要形成共識(shí)，即樹立以人為本的理念，就是要尊重人的生命和健康。作為安全管理工作的主體，人既是安全生產(chǎn)效益的創(chuàng)造者、設(shè)備的操作者、制度的執(zhí)行者，也是安全管理的對(duì)象。必須要以全員“想安全、會(huì)安全、能安全”為目標(biāo)，從思想和靈魂深處增強(qiáng)全員安全意識(shí)和安全能力，保證人的行為正確、規(guī)范、安全，從而掌握防范安全事故、提高安全管理水平的主動(dòng)權(quán)。從實(shí)際來(lái)看，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員大部分為農(nóng)民工，受教育程度較低、安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)缺乏、安全經(jīng)驗(yàn)不足，現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章作業(yè)較為普遍，是安全隱患產(chǎn)生的最大根源。

　　要嚴(yán)格把控安全教育關(guān)，按要求建立健全“三級(jí)”安全教育制度，定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，摒棄安全教育的形式主義，拓展施工現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員、施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的廣度和深度，提高安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，就是采取多種易于被農(nóng)民工接受的方式共同施教，使安全教育培訓(xùn)產(chǎn)生更好的效果，其中要重點(diǎn)突出體驗(yàn)式培訓(xùn)，讓農(nóng)民工“切身”體會(huì)到安全事故帶來(lái)的“慘痛教訓(xùn)”，如安全體驗(yàn)區(qū)、VR安全體驗(yàn)館、安全事故應(yīng)急演練等，搭建起多元化、立體化、信息化的體驗(yàn)式、互動(dòng)式教育平臺(tái)。

　　堅(jiān)持精細(xì)化管理理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　在工程項(xiàng)目管理中，對(duì)分包管理不嚴(yán)、不細(xì)，是導(dǎo)致安全管理制度難以落實(shí)的突出原因，給安全管理造成很大阻礙。特別是對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)入關(guān)把控不嚴(yán)，勞務(wù)市場(chǎng)不規(guī)范，存在多層分包等現(xiàn)象。項(xiàng)目安全管理存在缺失、不能很好一管到底，分包單位安全管理人員往往身兼多職，不能一心投入到安全管理工作中去，特種作業(yè)人員持證上崗率低等，都是安全管理松懈的突出表現(xiàn)，導(dǎo)致對(duì)潛在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或已發(fā)現(xiàn)但整改不及時(shí)。面對(duì)這樣的問(wèn)題，最根本是要堅(jiān)持精細(xì)化管理理念，真正把安全生產(chǎn)管理責(zé)任制落到實(shí)處、落到細(xì)處，明確責(zé)任到人，細(xì)化分工到崗，為責(zé)任制落實(shí)提供有力組織保障。

　　要嚴(yán)格執(zhí)行分包管理制度，按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)篩選各方面能力與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相適應(yīng)的分包隊(duì)伍，嚴(yán)把分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)信譽(yù)不好、安全管理差的分包隊(duì)伍，堅(jiān)決拒之門外。在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，要組織安全、技術(shù)以及分包單位負(fù)責(zé)人員等加強(qiáng)合作，共同把關(guān)、仔細(xì)甄別，未經(jīng)過(guò)安全教育或不符合要求的人員，堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng);對(duì)特種作業(yè)人員及從事高空作業(yè)人員，要充分了解其身體狀況，防止有心臟病、高血壓、癲癇等疾病人員從事高空作業(yè)，減少施工過(guò)程中的違章行為及事故風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)未持證的特種作業(yè)人員，堅(jiān)決不允許上崗。

　　分包安全員隊(duì)伍管理是項(xiàng)目安全管理的重要一環(huán)，要求分包隊(duì)伍配備符合規(guī)程要求的專職安全員的同時(shí)，抓住班組這一基礎(chǔ)作業(yè)單元，設(shè)立兼職安全員，不能形同虛設(shè)，不能形式主義，必須做到“三勤”，即腿勤、嘴勤、手勤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　安全管理永遠(yuǎn)在路上，需要每個(gè)人的積極參與，從本質(zhì)上增強(qiáng)安全意識(shí)、規(guī)范安全管理、提高安全能力，才能為本質(zhì)安全管理水平持續(xù)提升強(qiáng)根固魂、注入不竭動(dòng)力。(軼群)