在企業發展進程中有這樣一種“武器”，它的權威不容侵犯，在面臨糾紛時，它能明辨是非，確保企業的正當權益不受侵害，它就是法律天平。一直以來，中國二十二冶集團裝配式公司高度重視法務工作，積極推進依法治企，堅持公司機關、項目部協調推進，深入營造全員知法、懂法、守法、用法的良好氛圍，為企業持續發展提供了強有力的法治保障。

　　隨著經濟社會的發展，市場競爭日漸激烈，企業若要在競爭中確保正當利益不受侵，必須要在企業的運行中要注重規范化和法治化管理。裝配式公司不斷發展，不斷創新，在法律風險防控上，堅持全過程參與的管控方式，將法務工作融入到項目建設的方方面面。在法律風險源頭管控上，堅持法務人員參與施工合同評審、經營談判，并在評審、談判后提供相應的法律風險意見書;在項目建設管理過程法律風險管控上，堅持法務工作融入生產經營，按照公司制定的法律風險評級考核制度，及時發現管理中存在的問題，提出整改意見，并監督項目落實整改;在工程完結后，法務人員積極參與工程款回收方案的編制及實施，確保工程款回收按指標完成。

　　法務工作始終秉承求真務實，嚴謹端正的法律精神，保衛企業的合法權益。經過多年來的發展，全體法務工作人員的法治思維日漸成熟，在理性分析事件權利義務相對性的同時，能夠回歸法律及合同本身，從權利、義務、時效、違約責任、管轄等條款進行深入淺出的剖析。尤其是在應收賬款的梳理及回收方面，法治思維更為直接、清晰，通過法務系統人員介入項目管理及清欠工作，按照先長后短、由大到小、由簡入難的思路，剝除繁冗，搜集證據，快速出擊，為談判及訴訟奠定了扎實的基礎，確保了應收賬款的及時有效回收。

　　學法以明道，用法以立身。法治管理體系是企業健康發展，蓬勃向上的堅強保障。裝配式公司法治建設始終堅持常態化及多元化發展，不斷推動“依法治企”真正成為“強企之本，壯企之源”。(文翰)