在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中有這樣一種“武器”，它的權(quán)威不容侵犯，在面臨糾紛時，它能明辨是非，確保企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益不受侵害，它就是法律天平。一直以來，中國二十二冶集團(tuán)裝配式公司高度重視法務(wù)工作，積極推進(jìn)依法治企，堅持公司機(jī)關(guān)、項目部協(xié)調(diào)推進(jìn)，深入營造全員知法、懂法、守法、用法的良好氛圍，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的法治保障。

　　隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，市場競爭日漸激烈，企業(yè)若要在競爭中確保正當(dāng)利益不受侵，必須要在企業(yè)的運(yùn)行中要注重規(guī)范化和法治化管理。裝配式公司不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新，在法律風(fēng)險防控上，堅持全過程參與的管控方式，將法務(wù)工作融入到項目建設(shè)的方方面面。在法律風(fēng)險源頭管控上，堅持法務(wù)人員參與施工合同評審、經(jīng)營談判，并在評審、談判后提供相應(yīng)的法律風(fēng)險意見書;在項目建設(shè)管理過程法律風(fēng)險管控上，堅持法務(wù)工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，按照公司制定的法律風(fēng)險評級考核制度，及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，提出整改意見，并監(jiān)督項目落實整改;在工程完結(jié)后，法務(wù)人員積極參與工程款回收方案的編制及實施，確保工程款回收按指標(biāo)完成。

　　法務(wù)工作始終秉承求真務(wù)實，嚴(yán)謹(jǐn)端正的法律精神，保衛(wèi)企業(yè)的合法權(quán)益。經(jīng)過多年來的發(fā)展，全體法務(wù)工作人員的法治思維日漸成熟，在理性分析事件權(quán)利義務(wù)相對性的同時，能夠回歸法律及合同本身，從權(quán)利、義務(wù)、時效、違約責(zé)任、管轄等條款進(jìn)行深入淺出的剖析。尤其是在應(yīng)收賬款的梳理及回收方面，法治思維更為直接、清晰，通過法務(wù)系統(tǒng)人員介入項目管理及清欠工作，按照先長后短、由大到小、由簡入難的思路，剝除繁冗，搜集證據(jù)，快速出擊，為談判及訴訟奠定了扎實的基礎(chǔ)，確保了應(yīng)收賬款的及時有效回收。

　　學(xué)法以明道，用法以立身。法治管理體系是企業(yè)健康發(fā)展，蓬勃向上的堅強(qiáng)保障。裝配式公司法治建設(shè)始終堅持常態(tài)化及多元化發(fā)展，不斷推動“依法治企”真正成為“強(qiáng)企之本，壯企之源”。(文翰)