安全是永恒的主題，安全可以演練，生命不能彩排；盡管我們每到一個項目看見到處懸掛的警示標語，但是身邊那一樁樁的安全事故讓我們一次次觸目驚心，安全知識的匱乏，“差不多”思想、從輕處罰的態度總是讓我們防不勝防又后悔莫及。近年來，中國二十二冶集團裝配式公司多措并舉，提升安全管理“軟實力”。

　　安全基礎培訓標準化。安全培訓對于企業來說是一項最基礎的工作。公司堅持對進入現場工人實行強制性的安全三級教育，將施工現場的安全隱患、危險源辨識和安全制度作為教育的重點，把教育的地方放到安全體驗區，讓進場工人切身體會安全隱患到來的后果。培訓過后最重要的就是對工人進行考核，并且要求工人在佩戴的安全帽上貼上三級安全教育標簽和在安全培訓承諾書上簽字，以此證明在進場前以接收了培訓，并且掌握了所培訓的內容，如在施工證因自身原因發生的安全隱患，企業會根據本人所簽署的承諾書進行要求和處罰，同時也對施工作業人員自身的安全意識的一種警示。

　　安全過程管控標準化。過程管控不是點的問題也不是面的問題，它需要你細致入微的進行，你的眼里必須做到容不得一點沙子。過程管控最重要的一點就是注重細節的管控，對施工的每一個階段，每一個工序、每一個環節都要管控到位，不留任何死角。一是在施工生產過程中，必須做到安全交底有記錄、影像資料有留存、安全整改有簽字確認的“三有”原則；二是必須加強現場施工作業人員的安全管控，遏制違規作業、違規操作、違反紀律的“三違”現象發生，必須做到“零容忍”；三是項目安全管理者要不定期深入現場和外協隊伍，以拉網全覆蓋的形式對現場安全進行安全檢查，對存在安全隱患的作業隊伍限期整改，嚴格執行不放過任何死角、不偏袒任何施工隊伍、不從輕處罰的“三不”原則。

　　安全文化教育標準化。公司堅持用安全文化感染人心，將安全文化建設深入每一位職工骨髓里，真正意義上達到要我安全到我要安全的轉變。當你走進項目部，那一條條溫暖人心的宣傳標語不僅能看到作業人員從心底暖暖的，而且可以告訴他們你們的安全便是家人一生的幸福。企業要時時將安全理念灌入到員工內心，讓安全生產成為員工的自覺行動，讓安全成為員工心中一份沉甸甸的責任而不是一種負擔。(文翰)